15 ноября 1934 г. — Справка Треста оптико-механической промышленности НКТП СССР о состоянии производства и основных задачах развития отрасли

Реквизиты
Тип документа: 
Государство: 
Датировка: 
1934.11.15
Период: 
1933-1936
Источник: 
Становление оборонно-промышленного комплекса СССР (1933-1937). М. 2011, стр. 322-329.
Архив: 
РГАЭ. Ф. 9138. Оп. 1. Д. 50. Л. 120-103. Заверенная копия.

Справка Треста оптико-механической промышленности НКТП СССР о состоянии производства и основных задачах развития отрасли

15 ноября 1934 г.
Секретно.

Основные задачи, стоящие перед оптико-механической промышленностью на ближайшее время: 1) Ликвидация образовавшегося громадного разрыва между авиастроением и снабжением самолетов оптическими приборами. 2) То же по отношению снабжения танков современными оптическими приборами. 3) Удовлетворение полной потребности армии и флота дальномерами с полным прекращением импорта. 4) Снабжение подводных лодок новейшими типами перископов. 5) Создание проектно-экспериментальной базы.

Прочие задачи, как то: снабжение сухопутной и морской артиллерии прицелами и наблюдательными приборами, снабжение пулеметов и винтовок оптическими прицелами, бинокли, стереотрубы, наблюдательные перископы и т. п. — все это потребует лишь масштабного увеличения производства и нормального прогресса технической стороны. Первые же пять вышеупомянутых пунктов должны приковать к себе особое внимание.

Авиационные приборы

На сегодняшний день основным прибором является бомбардировочный прицел ОПБ‑2. Производство установлено на заводе ГОМЗ. Заявленная потребность в этих прицелах — 4 тыс. шт. Мощность завода в 1934 г. — 250 шт. Максимальная мощность на 1935 г. вследствие снятия с производства трех объектов (ТО, ОП‑1 и ОПБ‑1) и при сокращенном выпуске дальномеров — 600 шт.

До постройки и пуска в эксплуатацию завода ЗОМЗ (Загорский оптикомеханический завод по авиаприцелам) ГОМЗ будет ведущим заводом по основным авиаприцелам, поэтому мощность его, считая по ОПБ‑2, должна быть в 1936 г. доведена до 2 тыс. шт. в год, что потребует соответствующего увеличения площадей, оборудования и подготовки кадров рабочих. Вторым заводом по авиаприцелам должен быть завод «Геофизика». Ему даются менее сложные прицелы нескольких типов.

По фото-аэроаппаратуре специализируется завод «Геодезия». Его настоящая мощность, как максимум, 400 АФА‑13 и некоторое количество камеральной аппаратуры. Заявка же Наркомата обороны на главнейшие приборы на 1935 г.: АФА‑13 — 1500 шт.; АФА‑15 — 750 шт.; пятиобъективная АФА — 50 шт.

В общем, разрыв по авиационной группе выражается следующими цифрами (в ценах 1926/27 г.): план 1933 г. — 6875 тыс. руб.; план 1934 г. — 15 363 тыс. руб.; план 1935 г. (программа Главточмаша) — 17 670 тыс. руб.; план 1935 г. (программа ВООМПа) — 24 970 тыс. руб.; требования НК Обороны на 1935 г. — 101 255 тыс. руб.

Танковые прицелы

В отношении танковых телескопических прицелов затруднений в удовлетворении потребностей НК Обороны нет. По танковым панорамическим прицелам дело обстоит так: изготовляет их завод ЛОМЗ, начало серийного изготовления 1933 г., когда было сдано 62 шт.; на 1934 г. программа — 200; на 1935 г. программа — 300; на 1935 г. программа — 1100 [шт.] (требование НК обороны).

Дальномеры

Плановое задание в ценах 1926/27 г. (в тыс. руб.)

Годы
ГОМЗ
№69
Всего
Примечание
1933
2535
600
3135
 
1934
2709
1280
3989
 
1935
3855
1980
5835
По лимитированной Главточмашем программе
1935
4170
2790
6930
По предложению ВООМПа
1935
11 825
5875
17 700
По требованию НК обороны

Таким образом, нами удовлетворяется потребность в дальномерах всего лишь на 30%, причем это такие приборы, выпуск которых по М‑3 может быть увеличен сравнительно незначительно, тогда как мобилизационная надобность в дальномерах будет значительно увеличиваться.

В 1937 г. должны вступить в строй 4 строящихся крейсера, для которых потребуется 24 шестиметровых дальномера. В случае импорта их потребуется затратить около 600 тыс. золотых рублей.

Перископы подлодок (завод ГОМЗ)

Программа 1933 г. 48 шт. — 3360 тыс. руб.; программа 1934 г. 23 шт. — 1610 тыс. руб.; программа 1935 г. 65 ш т. — 4390 тыс. руб.; потребность на 1935 г. 107 шт. — 7500 тыс. руб.

Проектно-экспериментальная база

Рост техники в объектах современного вооружения является настолько значительным и настолько решающим в тактическом отношении будущих сражений, что каждый технический перевес дает уже чувствительное преимущество и решает успех на отдельных участках боя. Оптико-механическому приборостроению должно быть отведено одно из ответственейших мест в промышленности, работающей на оборону Союза. Соревнования за технический перевес оружия заставляют непрерывно прогрессировать тактические требования к приборам, особенно это выделяется в авиационной области.

Таким образом, к оптико-механической промышленности должны быть предъявлены два основных требования: 1) Быть в отношении военного приборостроения не только на уровне западной техники, но и превосходить ее. 2) Давать возможно скорее новые образцы приборов и возможно скорее устанавливать их производство.

Выше было уже указано на отставание оптико-механической промышленности от потребного снабжения приборами РККА; в еще большей степени имеется отставание в разработке и установке производств новых объектов. Этот существеннейший пробел должен быть в самом срочном порядке ликвидирован созданием в системе оптико-механической промышленности проектно-экспериментальной базы. Она должна состоять из: 1) мощного конструкторского бюро (350‑400 чел.); 2) вычислительного оптико-конструкторского бюро (около 100 чел.); 3) лабораторий с составом около 100‑150 чел. и 4) экспериментальных мастерских с числом рабочих около 700 чел. Независимо от этого центрального конструкторского бюро каждый завод должен иметь свое мощное конструкторское бюро и свой опытный цех. Заводы должны разрабатывать приборы по своей специальности. На проектно-экспериментальную базу возлагается; а) разработка новых объектов, выходящих из пределов компетенции заводов по их специальности; б) разработка новых комплексных приборов, в которые входят элементы не только оптики и точной техники, но и другие, как: электроника, радио, синхронные передачи, акустика, жироскопия и пр.; в) изготовление опытных образцов с полным анализом их лабораторными работами; г) разработка новых узлов и быстрейшая проверка их экспериментальным путем; д) разработка, исследование, выпуск и стандартизация специальных механизмов как самостоятельных частей оптико-механических приборов; е) установление технологических процессов на изготовление отдельных узлов с проверкой допусков; ж) исследование металлов и других материалов для применения их в оптико-механических приборах.

Изготовление опытных и установочных партий с разработкой технологических процессов и рабочих чертежей будет передаваться на заводы по их специальности. Без создания такой проектно-экспериментальной базы совершенно немыслим прогресс оптико-механической промышленности (приложения №№ 12, 13, 14, 16, 17, 18, 19, 21)¹*.

Завод ГОМЗ им. ОГПУ

По плану реконструкции завода мощность его рассчитана на выпуск в 1937 г. продукции на сумму 140 млн. руб. По спецпродукции к 1937 г. потребуется следующая мощность завода: перископов подлодок — 82; дальномеров 8‑метровых морских — 10; дальномеров 6‑метровых морских — 20; дальномеров 4‑метровых морских — 10; дальномеров 4‑метровых складных — 10; дальномеров 4‑метровых высотомеры — 25; дальномеров 3‑метровых морских — 20; дальномеров 1,5‑метровых морских — 45; дальномеров 2‑метровых зенитных — 60; стереотруб 5‑метровых морских — 20; стереотруб 3‑метровых морских — 15; авиационных прицелов ОПБ‑2 — 2 тыс. шт.²*; фотострелок — 1500³*; перископов сухопутного фронта — 500; биноклей — 10 тыс.

Для этого необходимо в 1935 г. построить: 1) Механический корпус для расширения производства дальномеров, перископов и авиаприцелов. 2) Литейную мастерскую (цветных металлов, чугуна и ковкого чугуна; литье цветных металлов под давлением). 3) Испытательную станцию для проверки качества спецпродукции (нагревание, замораживание, тряска, удары, опыление, проверка на водонепроницаемость). 4) Коллекторную станцию для проверки, регулировки и юстировки дальномеров. 5) Усилить энергетическое хозяйство. 6) Кузницу. 7) Приведение в порядок завода (см. приложение № 1).

Приобретение отечественных станков и импортных (см. приложения № 2, 3 и 4). Приобретение необходимого оборудования для вновь строящихся мастерских.

Итого по заводу ГОМЗ потребуется на 1935 г.: 1) Строительные работы и производственные цехи — 7480 тыс. руб. 2) Оборудование мастерских — 910 тыс. руб. 3) Монтаж — 477 тыс. руб. 4) Станки отечественные — 4954 тыс. руб. 5) Станки импортные — 745 тыс. руб. 6) Хозяйственные и вспомогательные работы — 4071 тыс. руб. [Итого] 18 637 тыс. руб.

Завод ЛОМЗ

В промзадание по реконструкции входит: 1) Визиры центральной наводки для судов на сумму — 5200 тыс. руб. 2) прицелы для моряков, танков и полевых орудий — 20 000 тыс. руб. 3) Угломерные приборы — 2000 тыс. руб. 4) Наблюдательные приборы — 1700 тыс. руб. [Итого] 28 900 тыс. руб. В том числе танковых панорам 800 шт.

Для доведения изготовления танковых панорам до 800 шт. к 1936 г. и усиления изготовления зенитных прицелов необходимо к 1936 г. произвести следующие работы: 1) Построить и оборудовать специальный производственный корпус — 1500 тыс. руб. 2) Произвести частичную реконструкцию существующих цехов — 1000 тыс. руб. 3) Привести в порядок и усилить энергетическое хозяйство — 300 тыс. руб. 4) Приобрести импортные станки на сумму 100 тыс. руб. золотом⁴*. 5) Заменить изношенное оборудование (с 1905 г.) новым отечественным и докомплектовка — 400 тыс. руб. 6) Улучшение бытовых условий рабочих — 1000 тыс. руб. [Итого] 4600 тыс. руб. (см. приложение № 5).

Завод «Геофизика»

Рост спецпродукции по годам (в ценах 1926/27 г. в тыс. руб.)

Годы
Авиаци­онные
Артилле­рийские
Военно-
топогра­фические
Всего
Примечание
1933
1540
1467
1547
4554
 
1934
2070
1607
1586
5263
 
1935
3386
1650
1642
6678
Задание Главточмаша
1935
3914
1900
1663
7477
Предложение ВООМПа
1935
5429
2223
1663
9315
Заявка НКО
1937
11 150
8395
8233
27 778
По мобзаданию и реконструкции

В счет плана реконструкции в 1935 г. необходимо произвести работ с приобретением:

Строительные работы:
 
новый производственный корпус № 5
1600 тыс. руб.
жилые дома
3332 тыс. руб.
дом для военизированной охраны
473 тыс. руб.
электролитейная
275 тыс. руб.
[Всего]
5680 тыс. руб.
Станки отечественные (приложение № 6)
441 тыс. руб.
станки импортные
37 тыс. руб.
теплосиловое хозяйство
266 тыс. руб.
разные хозяйственные потребности
1500 тыс. руб.
[Итого]
7924 тыс. руб.

В отношении завода «Геофизика» необходимо обратить особое внимание на почти полное отсутствие у завода жилфонда, вследствие чего завод отстает в техническом отношении из-за невозможности привлечь требующиеся высококвалифицированные кадры рабочих и ИТР.

Завод «Геодезия»

Производственные задания по годам: 1933 г. — 5 млн. руб.; 1934 г. — 6 млн. 400 тыс. руб.; 1935 г. — 8 млн. руб.⁵* по программе Главточмаша; 1935 г. — 12 млн. руб.⁵* по предложению ВООМПа; 1935 г. — 13 млн. 500 тыс. руб.⁶* заявка НКО; 1937 г. — 19 млн. 800 тыс. руб.⁷* по плану реконструкции (мобзадание).

Некоторое увеличение количества АФА‑13 в 1935 г. будет возможно, если добавить оборудование и передать обозные мастерские, находящиеся по соседству.

Ввиду возможностей получения заводом площадей обозных мастерских, главные работы по реконструкции завода намечаются на 1936 г., т. е. с одним годом запоздания против плана из-за неотпуска денег в 1934 г. Таким образом, в 1935 г. намечаются работы по необходимому ремонту, подготовке к строительству 1936 г. и жилстроительству. Производственно-строительные работы — 785 тыс. руб.; капремонт — 250 тыс. руб.; подготовка к строительству 1936 г. — 600 тыс. руб.; разные хозяйственные работы — 200 тыс. руб.; приобретение отечественных станков — 132 тыс. руб.; приобретение импортных станков — 12 тыс. руб.; оборудование обозных мастерских: станков отечественных — 250 тыс. руб., станков импортных — 25 тыс. руб.; приспособление помещений — 400 тыс. руб.; достройка жилдомов — 2000 тыс. руб.; [итого] 4854 тыс. руб.

Завод № 69

По заводу № 69 необходимо принять меры к форсированию его реконструкции по уже утвержденному плану: 1) Производственное строительство — 6400 тыс. руб. 2) Оборудование отечественное — 1930 тыс. руб. 3) Оборудование импортное — 190 тыс. руб. 4) Станки отечественные — 820 тыс. руб. 5) Станки импортные — 410 тыс. руб. 6) Энергетическое хозяйство — 2310 тыс. руб. 7) Связь и сигнализация — 450 тыс. руб. 8) Транспортное хозяйство — 1100 тыс. руб. 9) Складское хозяйство — 500 тыс. руб. 10) Достройка и постройка жилдомов — 3000 тыс. руб. 11) Коммунальное строительство — 1600 тыс. руб. 12) Соцкультбытовое строительство — 4070 тыс. руб. 13) Прочие капработы — 2400 тыс. руб. 14) Капремонты зданий и оборудования — 1430 тыс. руб. [Итого] 26 610 тыс. руб. (см. приложение № 7).

Заводы оптического стекла ЛЕНЗОС и ИЗОС

Наши стекловаренные заводы по своему оборудованию и мощности уже в настоящее время не могут удовлетворить потребностям как наших оптических заводов, так и потребителям технического стекла (молибденовое, рентгеновское, клингерное). Так, например, по очковым линзам ИЗОС при всем напряжении не может дать больше 50% потребности стекла. Также завод по цветному стеклу может удовлетворить потребность в самом незначительном проценте. Еще хуже дело обстоит относительно оптического стекла. Если до 1934 г. веса отдельных прессовок не превосходили 0,5 кг, и то в редких случаях, то теперь уже требуются прессовки до 2,5 кг весом (аэрофотообъективы). Если выход годного стекла в кусках, как выше указано, до 0,5 кг, а в большинстве 50‑80 г, давал до 15%, то в больших кусках выход сокращается до 2%. Вместе с тем к оптическому стеклу предъявляются новые очень жесткие требования: минимальная светопоглощаемость, бессвильность, беспузырчатость. Это еще в большей степени понижает выход годного стекла.

Очевидно, в первую очередь, ЗОСы надо обеспечить сырьем самого высшего качества. На деле получается обратное: по качеству поставляемое сырье становится все хуже и хуже, не говоря уже о том, что по количеству — значительный недостаток. Вследствие этого шихты по качеству неудовлетворительны, отсюда еще больше увеличивается выход негодного на сегодняшний день оптического стекла. С другой стороны, при новых требованиях мощности наших ЗОСов являются, во-первых, недостаточными, а во-вторых, с устарелым оборудованием. Поэтому проведение реконструкции ЗОСов является задачей самой неотложной и требующей срочного разрешения в 1935 г.

Мероприятия по ИЗОСу

1) Постройка цеха Фурко для выпуска стекла для очковых линз. 2) Постройка двух шестигоршковых печей для цветного стекла. 3) Оборудование литейных и прокатных столов для цветного и частично оптического стекла. 4) Организация цеха очковых линз (изготовление простейших линз, что даст возможность разгрузить частично завод № 69 и выполнить требования правительства к выпуску очковых линз). 5) Постройка газогенераторной станции. 6) Расширение и оборудование лабораторий. 7) Энергетическое хозяйство (завод имеет сборную электростанцию, во-первых, не удовлетворяющую по мощности и, во-вторых, технически не обеспечивающую снабжение завода электроэнергией). 8) Приведение в порядок водоснабжения. 9) Расширение центральной котельной. 10) Постройка компрессорной станции. 11) Разные работы. 12) Постройка жилдомов. 13) Постройка столовой. 14) Постройка клуба (см. приложение № 8). Эти три последние объекта имеют огромное значение для ИЗОСа. Без этих мероприятий нет возможности поднять техническую квалификацию завода.

Мероприятия по ЛЕНЗОСу

1) ЛЕНЗОС не удовлетворяет потребностей оптических заводов в оптическом стекле. Приказом по НКТП его обязывают снабжать завод «Светлана» молибденовым стеклом. Необходимо в самом срочном порядке построить одну печь оптического стекла в старом корпусе, хотя это и нерационально с экономической стороны и будет в цеху крайне тесно. Так как на ЛЕНЗОС возлагается обязанность по выработке наиболее высокосортных оптических стекол, то требуется срочное проведение его реконструкции; без этой меры не имеет смысла производить реконструкцию оптических заводов и расширять их производство.

Поэтому с начала 1935 г. надо приступить к работам: 2) Постройка нового стеклоплавильного цеха. 3) Постройка нового цеха обработки стекла. 4) Постройка новой котельной. 5) Склады. 6) Энергетическое хозяйство. 7) Подготовка на новом участке к строительству. 8) Постройка домов для выселения живущих на участке. 9) Постройка барака для рабочих (см. приложение № 9). Строительство обоих заводов необходимо жестко обеспечить всеми необходимыми стройматериалами (см. приложение № 10).

Перевод чертежей из литера «А» в литер «Б»⁸*

Успешное проведение этой работы характеризуется двумя основными моментами: 1) Возможностью обеспечить потребным количеством ИТР для спешных разработок технологических процессов, корректировки и составления новых чертежей. 2) Возможностью изготовить потребные приспособления и инструмент. Это второе будет зависеть, насколько скоро можно получить дооборудование инструментальных цехов заводов или передать изготовление на сторону.

План работ должен быть такой: а) на разработку технологических процессов от 3 до 5 мес.; б) изготовление приспособлений и инструмента должно быть закончено не более, как в течение 4 мес. после составления чертежей; в) около 3 мес. остается на изготовление деталей и проверку приспособлений и инструмента. Как видно, работа крайне напряженная, вероятно, что часть ее перейдет на первый квартал 1936 г.

Материалы

В оптико-механической промышленности для изготовлений точнейших и весьма ответственных приборов материал играет одну из главенствующих ролей. Достаточно сказать, что громаднейшей ценности боевые запасы могут оказаться зря выброшенными, если прицелы не удовлетворяют той точности, которой от них требует современное оружие. Крайне недопустимое безобразие, граничащее с преступностью, когда из-за невозможности получить требуемый материал, заводы принуждены суррогатировать его. Например, невозможность получить цельнотянутые латунные трубы: завод отливает из стружек палки, обтачивает и сверлит их. Не говоря о том, что с производственной точки зрения это недопустимо, но ведь на ответственные изделия идет совсем не тот материал по качеству и прочности.

Второй пример: получаемый материал лишь пришел от поставщика — немедленно идет на станки. Нет времени его обработать, нет времени дать ему «остариться». А из-за этого получается то, что изготовленные детали деформируются и часто на службе прибор выходит из строя.

Чрезвычайно жесткие требования к стеклу, а сырье получается грязное, некондиционное. Лак и краски в оптических приборах играют громадную роль: осыпка лака портит оптику, и громадных денег стоящий прибор идет в ремонт.

Отсутствие материала срывает работу, нарушает план, заставляет заводы работать без всякого технологического процесса, а по способности, влечет к концу месяца штурмовщину и, конечно, все это ведет к понижению качества приборов. Таким образом, на нормальное и правильное снабжение материалами заводов оптико-механической промышленности должно быть обращено самое серьезное внимание.

Основные условия к поставке материалов, которые оптико-механическая промышленность категорически требует провести в жизнь: 1) Материал должен полностью удовлетворять предъявляемым к нему требованиям и техническим условиям. 2) Заявки заводов должны быть жестко проверены, но целиком и полностью на 100% удовлетворены. 3) Сроки и количества поставок должны быть обеспечены действительными потребностями к каждому сорту (старение, предварительная термическая обработка и т. п.) 4) Полуфабрикаты должны поставляться по данным спецификациям.

Потребность главнейших материалов указана в приложении №11.

Управляющий трестом Трофимов

Технический директор Перепелкин

Примечания:

¹* Приложения не публикуются (см. там же, л. 102‑43 об.).

²* Или эквивалентное количество других прицелов взамен ОПБ‑2. (Прим. док.).

³* Или эквивалентное количество других приборов того же рода. (Прим. док.).

⁴* НКТП было решено еще в марте месяце 1934 г., но приведено в исполнение не было. (Прим. док.).

⁵* Валовая продукция, включая и гражданские приборы. (Прим. док.).

⁶* Заявка только на спецприборы. (Прим. док.).

⁷* Мобзадание по первой части реконструкции завода. (Прим. док.).

⁸* Для обеспечения качества продукции, производимой оборонными заводами, в зависимости от степени обработки конструкций вооружения и технологического процесса военной приемкой была введена литерная оценка. Она подразделялась на чертежи литеры «А» и чертежи литеры «Б». Вся документация литеры «Б» подлежала утверждению наркомом обороны, начальником Главного артиллерийского управления РККА, Главвоенпрома, Главного управления боеприпасов. Руководство заводов не имело права вносить никаких изменений и поправок без согласования с вышеназванными органами. До литеры «Б» доводились в обязательном порядке массовые виды вооружений (винтовки, пулеметы, автоматы, пушки малого и среднего калибра и т. д.), к которым военной приемкой предъявлялись исключительно высокие требования: стабильность качества, стандартность, высокая взаимозаменяемость изделий в целом и по всем узлам и деталям без исключения. В категорию литеры «А» попадала военная продукция, изготавливаемая не в крупных сериях, а партиями, в которые вносились какие-либо новшества. Также к литере «А» относилась продукция, являющаяся составной частью другой военной техники, которая при первичном выпуске не относилась к литере «Б» (например самоходные артиллерийские установки, так как они сравнительно быстро морально устаревали). Массовый перевод военных заводов на чертежи литеры «Б» произошел в 1936 г. (РГАЭ. Ф. 7537. Оп. 1. Д. 942. Л. 60‑68).

РГАЭ. Ф. 9138. Оп. 1. Д. 50. Л. 120-103. Заверенная копия.