28 февраля 1914 г. — Рапорт заведующего техническими артиллерийскими заведениями генерал-лейтенанта А. А. Якимовича начальнику ГАУ Д. Д. Кузьмину-Караваеву об осмотре Тульского оружейного завода¹*

Не подлежит оглашению

№ 282

Осмотрев Тульский императора Петра Великого оружейный завод 5‑8 сего февраля, докладываю вашему высокопревосходительству нижеследующее:

Основной, характерной чертой настоящей деятельности завода является постепенное развертывание его производительности по изготовлению винтовок. Получив в июле истекшего года мое категорическое указание на необходимость принятия немедленных и самых настойчивых мер к развитию указанной производительности, и притом так, чтобы осуществление намеченных мероприятий по переустройству завода путем постройки новых корпусов отнюдь не останавливало бы этих работ, завод принялся за выполнение этой крайне трудной и сложной задачи с полным сознанием ее огромной государственной важности и необходимости, и ко времени настоящего моего посещения дело уже настолько подвинулось вперед, что производительность наиболее ответственной и вызывавшей наибольшие затруднения в смысле развертывания — ствольной мастерской, удвоилась по сравнению с наибольшей мощностью, определенной по состоянию мастерской в июле прошлого года, и к середине текущего года будет доведена до половины своей максимальной производительности. Более подробные цифровые данные по этому вопросу будут приведены ниже при рассмотрении вопроса о положении дел по выполнению данных заводу нарядов.

Вторым крупным вопросом дня является дело переустройства завода. Подготовительный период этого дела в настоящее время можно считать благополучно законченным: главнейшие контракты заключены, к подготовке строительных работ уже приступлено, и самые работы начнутся в самом ближайшем будущем.

Касаясь деятельности завода во всем остальном, нельзя не отметить, что, поставив во главе решение первой, основной задачи — восстановление и развитие винтовочного производства, завод в тех отдельных случаях, когда средства оказывались недостаточными для одновременного выполнения всех возложенных на него работ, отодвигал некоторые из них на второй план, мирясь в силу необходимости с некоторыми могущими произойти от этого задержками.

Не отрицая, с своей стороны, правильности такой точки зрения, я вместе с тем тщательно рассмотрел положение дел по каждому из данных заводу нарядов, указав заводу наиболее неотложные из них, а также наметив те ближайшие меры, которые, по моему мнению, могли бы устранить создающиеся затруднения и задержки.

Переходя к подробному изложению положения дел на заводе, остановлюсь прежде всего на вопросах, связанных с переустройством завода, после чего рассмотрю состояние работ по выполнению нарядов, начиная с главнейших из них.

На переустройство Тульского завода по закону 10 июля 1913 г. ассигнован кредит в размере 1 млн. 300 тыс. руб. и, кроме того, в сметном порядке отпущено по плану 1913 г. — 250 тыс. руб., по плану 1914 г. 250 тыс. и ожидается по плану 1915 г. 300 тыс., всего по сметам 800 тыс. руб., и, таким образом, общая сумма, на которую заводом составлен план переустройства, равняется 2 млн. 100 тыс. рублей. Общая схема работ была составлена заводом в августе 1913 г. и одобрена Военным советом 21 сентября того же года.

Составление проектов строительных работ хозяйственным комитетом завода было предложено произвести целому ряду наиболее известных фирм. Было представлено два проекта, из которых завод признал лучшим и удовлетворяющим поставленным требованиям проект московской фирмы «Инженерное дело».

По рассмотрению названного проекта хозяйственным комитетом завода, при участии представителей от технической части, а также приглашенного заводом на весь период переустройства вольнонаемного архитектора-специалиста по фабрично-заводскому строительству, и по внесении необходимых изменений и поправок, проект этот в декабре 1913 г. был представлен на утверждение Инженерного комитета, которым в последних числах декабря того же года был утвержден. В настоящее время заводом заключен с упомянутой фирмой контракт на все строительные работы, причем срок окончания их установлен с таким расчетом, чтобы, постепенно занимая вновь отстраиваемые корпуса, к концу 3‑летнего периода развить производительность завода по винтовкам до максимальной (250 тыс. в год), сохранив притом установившуюся ныне производительность по всем прочим нарядам. Кроме того, при постепенном переходе в новые здания будет соблюдено условие безостановочности работ завода по всем нарядам и выполнение в течение переходного 3‑летнего периода предположенных к даче заводу, в общей сложности, до 350 тыс. винтовок и, сверх того, некоторого количества стволов.

Главнейшими строительными работами являются: корпус для ствольной и контрольной мастерских, возводимый в черте завода, срок полной готовности которого, согласно контракту, определен 1 ноября 1914 г., и корпус пулеметной мастерской — на новом участке (бывшего [завода] Готье), который должен быть сдан фирмой не позже 1 ноября 1915 года. В настоящее время фирмой уже приступлено к подготовке помещений для рабочих, число которых к полному развитию работ будет до 1 тыс. человек. Для указанной цели приспосабливается для жилья здание старой литейной мастерской на новом участке и возводится специальный барак около стрельбища. Приступлено уже к сносу старого стрельбища (с 18 февраля), рытье же фундаментов начнется, как только оттает грунт. По уверению фирмы, все работы будут закончены ранее контрактных сроков. Полагаю, однако, что основывать расчеты на более скорое осуществление мероприятия отнюдь не следует, естественнее предположить, что в столь крупном деле (по сумме и количеству работ можно приравнять к постройке целого завода, как, например, Самарского трубочного или Луганского патронного) возможны различные задержки и затруднения, учесть которые заранее не всегда представляется возможным.

Как уже было упомянуто, переход к новой планировке мастерских предполагается делать постепенно, по возможности не прерывая работ, однако некоторые задержки в планомерном выпуске изделий, несомненно, будут, и это должно быть принято в расчет при определении возможных выходов изделий.

К числу первых возникших затруднений относится вопрос о стрельбище. С настоящего момента до готовности нового стрельбища, контрактный срок которого 15 июля текущего года, т. е. в течение почти 5 месяцев, завод будет лишен возможности производить стрельбу на меткость. Затруднение это предположено обойти следующим образом. Сборку винтовок начать к концу указанного периода, что возможно, так как в текущем году намечено изготовить лишь небольшое количество винтовок, обратив главное внимание на изготовление стволов, на которые имеется крупный и спешный наряд. Испытание револьверов ограничить стрельбою на правильность действия механизма, что возможно делать в пулеметном стрельбище; что же касается испытания револьверов стрельбою на меткость, то такового временно вовсе не производить. В пользу такого решения говорит то обстоятельство, что за все время изготовления Тульским заводом револьверов (свыше 500 тыс. экземпляров) не было ни одного случая неудовлетворительного результата указанного испытания. Такое соображение признаю вполне убедительным²* и, с своей стороны, не встречаю препятствий к выпуску револьверов с завода без производства испытания на меткость. Что же касается станков полковника Соколова, то на период отсутствия стрельбища Тульский завод будет поставлен в условия Петербургского орудийного завода, контрольные станки которого испытываются стрельбою на ружейном полигоне при офицерской стрелковой школе.

Заканчивая краткий обзор положения дел по переустройству завода, считаю своим долгом отметить, однако, затруднение общего характера, могущее иметь очень серьезные последствия, — это фактическое отсутствие помощника начальника завода по хозяйственной части. Должность эту временно замещает постоянный член хозяйственного комитета, подполковник Рубан, который при всей своей выдающейся энергии и деловитости едва ли будет в состоянии справиться один с таким огромным делом. Состав же комитета очень малочислен — один молодой офицер из технической части и один чиновник. С начала же приступа к строительным работам хозяйственный комитет должен вести самый неослабный и бдительный надзор за всеми работами, свидетельствуя годность поставляемых фирмой материалов, количество которых будет огромно. Один же из членов комитета будет всецело оторван на эту работу. Помимо этой специальной работы, жизнь такого крупного завода, как Тульский, требует непрерывной и большой работы по массе всевозможных заготовлений и других вопросов хозяйственного характера. Болезнь же полковника Павлова, по заключению врачей, такова, что если он пожелает сделать попытку вступить в исполнение служебных обязанностей, то всякое случайное напряжение может повлечь за собою роковой исход. В этот же исключительный по трудности момент жизни завода руководителем хозяйственной части должен быть человек исключительной работоспособности. Признавая полную законность отклонения вашим высокопревосходительством моего ходатайства об увольнении полковника Павлова в отставку по причине тяжелой неизлечимой болезни, я вместе с тем считаю своим долгом еще раз обратить ваше внимание на вышеизложенные обстоятельства и полагаю, что исключительные положения требуют исключительных мероприятий. Трудно предвидеть те последствия, которые могут произойти в будущем от ненормального состава хозяйственной части завода, но государственное значение Тульского завода столь крупно, ошибки, которые могут быть сделаны при его переустройстве, и задержки в намеченном его развитии могут иметь столь серьезное значение в вопросах готовности армии и обороны страны, что умолчание об этом в настоящем случае я считал бы невыполнением моего служебного долга.

Переходя к описанию положения дел по выполнению данных заводу нарядов, начну с главнейших.

I. 3‑лин. винтовки и стволы с коробками

Первых дано в наряд на 1914 г. 76 100 и, кроме того, на 15‑й и 16‑й годы предположено дать еще около 275 тысяч.

Вторых на 1913 год было дано 52 680 и на 1914 год — 40 тыс., всего 92 680.

Будут ли даны новые наряды на стволы в 15‑м и 16‑м годах и в каком размере — заводу не известно, что, однако, представляется необходимым знать, так как изготовление ствола с коробкою почти равносильно изготовлению винтовки, и, распределяя свою производительность по винтовкам на ближайшее трехлетие, завод принужден суммировать эти два наряда. Будучи предупрежден о предполагаемых нарядах на винтовки и не имея указаний о нарядах на стволы, он имеет пока в виду лишь около 440 тыс. экземпляров. Если бы оказалось необходимым сверх указанного количества до 1917 г. изготовить еще некоторое количество стволов, то заводу пришлось бы теперь же несколько иначе наметить план работ. Сделав еще большее напряжение и поступившись, может быть, срочностью выполнения других, менее спешных нарядов, завод был бы в состоянии изготовить до 1917 г. еще некоторое количество стволов с коробками.

Предполагая, что постройка новых корпусов будет выполнена в контрактные сроки, при полном напряжении, по приблизительному расчету, завод мог бы принять на себя до 1917 г. изготовление еще до 100 тыс. стволов с коробками.

Главное внимание завода в настоящее время обращено на ствольную мастерскую, которая по сравнению с другими мастерскими находилась в худших условиях. Оборудование мастерской частью подновлено, частью дополнено станками, хранившимися в заводских складах. Работы начали развиваться с сентября 1913 г., и к середине декабря мастерская начала сдавать ежедневно по 200 стволов. К 6 февраля на первых 17 разработках идет уже по 400 стволов, но сдача указанного количества начнется не ранее конца мая, так как при всех благоприятных условиях, т. е. при отсутствии перерывов в подаче рабочего инструмента, что, однако, случается нередко, до сдачи в готовом виде остается 70 дней, считая по одному переходу в день (общее число переходов от чернового ствола до вполне готового — 86). К концу текущего месяца выход будет близок к 300 в день.

Развивая работы и далее, завод рассчитывает в июле сдавать уже до 500 стволов в день, и этот выход признается максимальным и будет удержан вплоть до перехода в новую ствольную мастерскую, что, надо надеяться, произойдет в самом начале 1915 года. К середине 1915 г. предполагается подвести выход стволов к максимальному — 900 стволов в день. Работы всех прочих мастерских по изготовлению всех остальных частей винтовки сообразовываются с работой ствольной мастерской, причем наиболее интенсивно ведутся работы в коробочной мастерской, долженствующей выпустить число коробок, равное числу стволов. Учитывая сказанное, завод рассчитывает в текущем году закончить весь наряд на стволы (92 тыс.) и изготовить от 20 до 25 тыс. полных винтовок; в течение 1915 г. изготовить недодел по наряду текущего года — 50‑55 тыс. винтовок, выполнить весь наряд 1915 г. — 120 тыс. винтовок и, кроме того, будет в состоянии сделать еще 20‑30 тыс. стволов и, наконец, в 1916 г. выполнить наряд этого года, около 150 тыс. винтовок, и будет в состоянии выполнить, сверх данных уже нарядов, примерно 70‑80 тыс. стволов или винтовок. В 1917 г. и дальнейших можно будет потребовать от завода уже максимальной производительности в 250 и даже до 270 тыс. винтовок в год.

Однако здесь необходимо оговориться, что высказанные предположения могут быть осуществлены лишь при соблюдении следующих условий:

1. Если весь план переустройства завода осуществится так, как предположено, т. е. если намеченные к постройке корпуса будут сданы в контрактные сроки. Возможные при этом задержки будут отдалять развитие производительности сверх 120‑140 тыс. винтовок в год.

2. Если нужное количество черновых стволов будет поступать от Ижевских заводов своевременно. На текущий год требуемое количество стволов, по сведениям, полученным мною от Ижевского завода, следует считать обеспеченным.

3. Если отдельно даваемые наряды как непосредственно Главным артиллерийским управлением, так и войсковыми частями, на запасные части к винтовкам не будут чрезмерно велики и, наконец,

4. Если заводу не будут предъявлены какие-либо новые требования по выполнению каких-либо новых спешных нарядов.

Оканчивая обзор винтовочного производства, считаю необходимым отметить крупное значение для будущего текущих напряженных работ завода. Такие работы являются как бы мобилизацией завода и, вместе с тем, существенной и серьезной подготовкой к перевооружению армии новой автоматической винтовкой. Можно сказать, что огромная часть делаемых ныне затрат и усилий, клонящихся к расширению площади мастерских, пополнению и обновлению оборудования и воссозданию контингента опытных рабочих-оружейников, непосредственно служит цели подготовки завода к периоду перевооружения новой винтовкой. По прошествии ближайших трех лет, если не произойдет никаких серьезных и непредвиденных задержек и отступлений в выполнении намеченного плана, для перехода к фабрикации новой винтовки останется сделать уже сравнительно немногое, надо будет произвести установку новой фабрикации при наличии почти всех нужных для того средств; придется лишь добавить некоторое, сравнительно очень небольшое, количество станков, обусловливаемое новой фабрикацией.

II. Пулеметы

К 1 февраля с. г. заводу дано нарядов, считая в том числе и недодел ранее данных нарядов, на 1012 облегченных пулеметов. (В это число не входят 104 пулемета для морского ведомства.) Кроме того, дано в наряд 73 легких пулемета и переделка 2792 тяжелых пулеметов в облегченные. Из последнего числа в текущем году предложено заводу переделать 500 пулеметов.

При создавшихся условиях работы, дабы выполнить намеченную программу работ по винтовкам, завод не находит возможным изготовить в течение года более 880 новых облегченных пулеметов, иначе говоря, более 3‑3,5 пулемета в день.

При таком ходе работ, на 1915 год перейдет недодел в 132 пулемета; это при условии, однако, если не будет дано новых экстренных заказов на запасные части. Последние заказы, даваемые заводу в неопределенном и подчас очень значительном количестве, и к тому же нередко с предложением изготовить экстренно, вне очереди, крайне затрудняют завод и решительно не дают возможности даже приблизительно указать сроки изготовления нарядов на новые пулеметы. Особенные задержки вызывают заказы на пулеметные замки. Так, например, заводу предложено изготовить вне очереди 186 замков, что для мастерской, изготовляющей замки, равносильно изготовлению 93 новых пулеметов (на каждый новый пулемет полагается два замка). Отдельных прицелов заказано 923 и т. д. Вполне соглашаясь с невозможностью при таких условиях установить правильную работу, я настоятельно ходатайствую перед вашим высокопревосходительством об изменении установившегося в этом отношении порядка, а именно признаю совершенно необходимым давать заводу годовой наряд на запасные части, по крайней мере на главнейшие из них. Получив, например, в 1913 г. 99 предписаний с нарядами на запасные части, завод, естественно, не был в состоянии придержаться какого-нибудь определенного порядка; благодаря этому намеченный план работ сбивался, выход новых пулеметов задерживался, а временами и вовсе приостанавливался. Зная же заранее количество изделий, которое предстоит ему изготовить в течение года, завод соответственно этому и устанавливает весь порядок работ³*.

Кроме заказов на запасные части, поступающих от Главного артиллерийского управления, огромное количество заказов получается непосредственно от войсковых частей (например, в 1913 г. — 400), которые завод считает своим долгом выполнять без всяких промедлений, вне очереди. Однако последние заказы (в том числе и от морского ведомства) в большинстве случаев бывают очень невелики, часто касаются единичных экземпляров мелких частей и особых затруднений заводу не причиняют.

Указанный выше выход пулеметов в текущем году, 880, сделан с расчетом на то количество запасных частей, которое уже заказано заводу по настоящее время.

Ввиду того, что от начала выделки до готовности пулемета проходит очень большой промежуток времени, а также ввиду значительной сложности и трудности установки самых работ, не допускающих резких сокращений, а потом увеличений выхода, заводу необходимо в самом скорейшем времени знать, как велики будут дальнейшие наряды на пулеметы, в частности хотя бы наряд 1915 года. Ходатайствую перед вашим высокопревосходительством об установлении этой цифры и сообщении ее Тульскому заводу⁴*.

Ранее чем говорить о легких пулеметах, коснусь вопроса о переделке тяжелых пулеметов в облегченные.

Цифра 500 в год была определена самим заводом, однако расчет велся на целый год в предположении — ежедневно переделывать до двух пулеметов. Однако по настоящее время тяжелые пулеметы на завод еще не поступали; с момента же их доставки до выпуска переделанных должно пройти не менее двух месяцев. Поднять же дневной выход переделываемых пулеметов сверх двух представляется затруднительным. Прежде всего, переделка тяжелого пулемета в облегченный требует постановки нового кожуха, а изготовление таковых не может быть поднято выше 6 в день; считая на новые пулеметы 3‑4, на переделываемые остается 2‑3. Кроме того, одна разборка старых тяжелых пулеметов потребует очень большой работы от сборочной мастерской, которая с трудом может разобрать 5 пулеметов в день. Наконец, переделка, несомненно, будет связана с исправлением и заменой большего или меньшего числа отдельных частей, что потребует также немало работы, и притом такой, которую очень трудно учесть заранее. Все сказанное заставляет прийти к заключению, что, приняв даже все меры к повышению намеченного дневного выхода переделываемых пулеметов, выполнить предложенной заводу работы в текущем году (500 пулеметов) не представится возможным. Количество переделанных пулеметов будет тем больше, чем скорее будут доставлены из войск на завод тяжелые пулеметы.

Переходя к положению дел по установке производства легких пулеметов, следует прежде всего отметить крайнюю сложность и трудность этого дела, требующего огромной работы, прежде всего от офицеров-техников, по разработке чертежей лекал и приспособлений, и затем изготовления тех и других. Первая работа закончена, хотя и со значительным опозданием, по сравнению с ранее намеченными сроками. Причиной тому, как мною уже было отмечено в предыдущем отчете, были работы по изготовлению 288 винтовок генерал-лейтенанта Холодовского, занявшие все технические силы завода в течение более 4 месяцев. В последнее же полугодие выставленное на первый план винтовочное производство также заметно повлияло на работы по легким пулеметам, заняв как технический персонал, так и главным образом средства инструментальной мастерской завода.

Таким образом, в настоящее время весь вопрос сводится к работе последней и отчасти механической мастерской, изготовляющей приспособления. Положение дел по изготовлению лекал и приспособлений к легкому пулемету в настоящее время таково: проектировано первых 1868 номеров, изготовлено 48, остается изготовить 1820. В это число входит до 950 поверочных лекал, более сложных и важных по изготовлению. Изготовление их может быть поручено только опытным лекальщикам-слесарям, количество которых недостаточно; потребуется добавить до 30 таких лиц; сказать же утвердительно, что все нужное количество будет приискано, представляется затруднительным. Остальные, более простые лекала, будут частью изготовлены самими мастерскими, частью второстепенными слесарями инструментальной мастерской и, наконец, могут быть заказаны на стороне.

На последнее обстоятельство мною обращено особое внимание завода, с предложением использовать в этом отношении частную промышленность, насколько это представится возможным, совершенно не стесняясь могущим быть при этом превышением цен по сравнению со своими изделиями. То же мною указано и по отношению всего рабочего инструмента, потребного на все изделия завода. Те категории его, которые либо находятся на складах фирм в готовом виде, либо могут быть изготовлены в короткий срок, должны быть безотлагательно заготовлены на стороне. Что касается приспособлений, то с этой стороны задержки менее вероятны. На общее число проектированных для легкого пулемета приспособлений 839, изготовлено 276, остается изготовить 563. В этом отношении огромную роль играет развивающийся ныне на Тульском заводе отдел машиностроения. Отдел этот, устанавливаемый и руководимый исключительным по работоспособности, энергии и любви к делу старшим механиком завода, гв. штабс-капитаном Каневским, начинает давать заметные плоды, и не только в отношении изготовления прекрасных по качеству и дешевых станков, но и по изготовлению приспособлений, а также многих мелких механизмов и части рабочего инструмента. Необходимо отметить, что изготовление приспособлений (к станкам), удерживающих обрабатываемую деталь изделий, в деле установки всякого нового сложного производства, требующего большого числа переходов, играет очень видную роль и отнимает время часто не меньшее, чем изготовление лекал и инструмента. В этом отношении штабс-капитаном Каневским предложена и начата осуществлением совершенно новая идея: им предложен тип нормального приспособления, род тисков, в которых переменными являются лишь губки, изготовляемые по обрабатываемому изделию. Большую половину всех приспособлений оказалось возможным заменить нормальным типом. А получаемый при этом выигрыш как в деньгах, так, главным образом, во времени, очень велик. Стоимость работы таких приспособлений оказывается во много раз меньшей, чем была до сих пор, когда каждое приспособление конструировалось отдельно. Заготовив же запас нормальных приспособлений, годных для всякой новой установки, можно будет весьма значительно сократить время, потребное для такой установки. Этот новый принцип штабс-капитана Каневского может сыграть видную роль и не для одного только Тульского завода. Даже не говоря об установке производства новой винтовки, когда для всех оружейных заводов потребуется огромное количество приспособлений, при осуществлении и других, менее серьезных установок, многие наши технические артиллерийские заведения могут с большой для себя пользой прибегнуть в этом отношении к содействию Тульского завода.

Ввиду сказанного можно надеяться, что все требуемые для легкого пулемета приспособления будут изготовлены ранее лекал и, таким образом, с этой стороны задержек не предвидится.

Имея в своем распоряжении некоторое количество лекал, мастерские приступили к работе отдельных частей легкого пулемета, в небольшом количестве экземпляров, продвигая работу по дальнейшим переходам по мере подачи лекал и инструмента.

Учитывая сказанное, принимая, однако, во внимание сравнительно благоприятное течение дальнейших работ, завод полагает возможным закончить установку производства легкого пулемета в сентябре текущего года и к самому концу года выпустить до двух десятков легких пулеметов.

При постановке легкого пулемета на станок полковника Соколова обнаружено одно небольшое затруднение, устранение которого является, однако, необходимым. В нижней части легкого пулемета имеется окно, из которого при стрельбе выпадают стреляные гильзы. Вне стрельбы окно это задвигается особой крышкой при помощи небольшой рукоятки. Оказалось, что при закрытом окне рукоятка эта упирается в станины станка и не позволяет казенной части пулемета опуститься ниже известного предела. При этом при резком опускании пулемета удар рукоятки по станине может повлечь за собою погиб рукоятки и невозможность открывания окна.

По имеющимся у меня сведениям, полковником Соколовым по соглашению с представителем фирмы Виккерса изменено очертание рукоятки и чертеж изменения будет послан на Тульский завод.

Сказанное выше о необходимости для завода вообще знать заранее наряды на пулеметы в настоящем случае приобретает особое значение, так как установка работ будет одна, если в 1915 г. придется готовить еще облегченные пулеметы, и другая, если впредь все наряды будут только на легкие пулеметы.

По осуществлению плана переустройства завода производительность по изготовлению пулеметов предположено оставить ныне существующую, т. е. до 1 тыс. пулеметов в год. Таким образом, возможные задержки в осуществлении переустройства на этой отрасли дела не отразятся⁵*. Однако в новых, более обширных помещениях работы эти будут вестись в более нормальных условиях, и в случае крайности при форсировке работ годичный выход пулеметов может быть повышен.

III. Станки полковника Соколова

В настоящее время имеется в наряде 1216 станков. Установившийся дневной выход их равняется 2,5 станка, или примерно 700 станков в год. Этот выход признается заводом максимальным, так как при разработке плана переустройства завода годовая производительность завода по таким станкам была установлена в 600 станков. Таким образом, при всех нормальных условиях на 1915 г. перейдет недодел в количестве 516 станков и, следовательно, на указанный год завод может принять на себя изготовление еще примерно до 200 станков. Наблюдавшиеся в истекшем году задержки сводились главным образом к невозможности получить своевременно нужное количество столов к станкам, не изготовляющихся самим заводом. Все самые настойчивые попытки к заказу таких столов в частной промышленности привели завод к убеждению, что наилучшие и единственно вполне доброкачественные столы могут быть изготовлены Петербургским арсеналом. Этот же последний, будучи связан поставкой таких же столов Орудийному заводу, мог выделять для Тульского завода лишь очень ограниченное количество. При расходе от 70 до 80 столов в месяц (в зависимости от брака), завод во время моего посещения имел в распоряжении 30 столов, т. е. менее чем на две недели работы.

По возвращении в Петербург я выяснил положение этого дела в арсенале и установил, что на долю Тульского завода имеется готовых 200 столов, но таковые не взяты из арсенала Петербургским складом, несмотря на напоминание. Подобные задержки в пересылке изделий складом наблюдаются весьма часто, и иногда они непосредственно отражаются на своевременности выполнения заводами данных им спешных нарядов.

Кроме настоящего случая, укажу на недавно имевший место случай с пересылкой из Сестрорецкого завода в Ижевск лекал для изготовления стаканов к взрывателям 7 Д.Т. Как известно вашему высокопревосходительству, потребность в таких взрывателях ощущается самая острая, и как лично Вами, так и неоднократно мною было обращаемо внимание начальника Ижевских заводов на необходимость изготовления нужных стальных стаканов вне очереди. Ввиду такой спешности, мною было приказано приступить к сдаче стаканов, не ожидая получения лекал. В настоящее время стаканы эти, как мною Вам докладывалось, поступают в Трубочный завод, причем пересылка их делалась самим Ижевским заводом грузом большой скорости.

В декабре истекшего года мною было получено от Сестрорецкого завода уведомление, что все нужные лекала отправлены в Ижевск. Между тем во второй половине января начальник Ижевского завода, донося о положении дел, снова ходатайствует о скорейшей высылке лекал. Тогда я обратился с письмом к начальнику Петербургского склада огнестрельных припасов и из ответа последнего узнал, что лекала эти оставались в складе более месяца, ожидая попутных грузов, так как, по мнению склада, самостоятельная отправка их в Ижевск, благодаря малому весу, невыгодна для казны. По счастью, попутный груз оказался в последних числах января, когда были отосланы и лекала. Не отрицая правильности⁶* точки зрения начальника склада, я тем не менее считаю, что в случаях, не терпящих отлагательства, чего начальник склада мог в данном случае и не знать, вопросы экономии должны быть отодвинуты на второй план.

Ввиду указанных случаев задержек складами пересылок изделий, повторяющихся, к сожалению, нередко, я считаю долгом ходатайствовать о принятии мер к возможному устранению их в будущем.

Самой действительной, на мой взгляд, мерой было бы предписание всем заводам общего характера:

В случаях особой спешности, когда по обстоятельствам дела не представляется возможным испрашивать разрешения ГАУ, предоставить начальникам заводов право пересылать изделия большою скоростью и о случаях таких пересылок каждый раз доносить ГАУ с приведением мотивов, принудивших отступить от общего установленного порядка пересылок. В частных случаях, когда наряд является особенно спешным, такие предписания заводам даются; однако нередки случаи, когда и неспешный наряд, будучи по различным причинам задержан, становится спешным, если не в общем объеме, то в отношении частных отправок⁷*.

Дальнейшая работа арсенала по изготовлению столов будет вестись с расчетом удовлетворить всю потребность в них Тульского завода, и, таким образом, в этом отношении дальнейших задержек не предвидится.

Относительно изготовления как пулеметов, так и станков полковника Соколова необходимо сделать общую оговорку, что расчеты Тульского завода по отношению выхода тех и других могут быть соблюдены при непременном условии своевременной доставки Ижевским заводом нужной стали. Задержки в доставке стали наблюдались неоднократно, так как с момента заказа стали Ижевскому заводу требуется почти шестимесячный срок на изготовление ее. Мое ходатайство о заказе Ижевскому заводу в запас стали на 1 тыс. пулеметов и станков было удовлетворено лишь отчасти, а именно, в истекшем году заказано стали в запас лишь на 500 пулеметов, на станки же заказа дано не было, так как, по объяснению начальника 3‑го отделения, станки в то время предполагалось заказать в частной промышленности. Таким образом, в настоящее время задержек в отношении стали для пулеметов, надо думать, не будет; что же касается станков, то такой уверенности далеко быть не может.

IV. 3‑лин. револьверы

К 1 января текущего года оставалось недодела по нарядам 1913 г. — 10 588 револьверов, и в настоящем году дано в наряд 50 тыс. (25 тыс. по плану и 25 тыс. дополнительно); всего заводу предстоит в текущем году изготовить 60 588 револьверов. К этому числу следует прибавить некоторое количество револьверов, изготовляемых заводом по частным заказам; размер этих заказов колеблется и бывает обыкновенно близок к 10 тыс. револьверов в год. В текущем году производительность завода по револьверам несколько понижена по сравнению с прошлым годом, с расчетом, однако, выполнить как недодел прошлого года, так и данные в текущем году наряды. В соответствии с этим установлен дневной выход в 230‑250 револьверов. Такой ход работы заводом признается удобным при настоящих условиях; дача дальнейших дополнительных нарядов в текущем году, иначе говоря, дальнейшая форсировка работ, была бы крайне нежелательна и едва ли осуществима.

Главнейшей и, надо думать, единственной задержкой в выполнении этого наряда можно ожидать несвоевременную доставку металла Ижевским заводом. Заказы на все нужное количество металла даны Тульским заводом Ижевскому в начале октября прошлого года. Ввиду неполучения стали до последних чисел января текущего года, 3 февраля послано подтверждение с перечнем сортов и количества стали, потребность в которой представляется наиболее неотложной; при этом сообщены крайние сроки. Имеющегося металла, при установившемся ходе работ, хватит примерно до 1‑15 мая. Пока имеется сведение о высылке стали для барабана.

В рассматриваемом случае было бы необходимо предписать Ижевскому заводу в случае невозможности доставить сталь к указанным Тульским заводом срокам, не останавливаться перед отправкой стали хотя бы небольшими партиями большой скоростью, во избежание крайне нежелательных и убыточных перерывов в правильно установившейся работе. Безостановочность работы до настоящего времени обеспечивалась содержавшимся на заводе запасом металла для револьверных частей, однако в таком запасе ствольных болванок не содержалось; пришлось обратиться к использованию винтовочных ствольных болванок; Главным артиллерийским управлением было разрешено взять временно до 6 тыс. таких болванок (из каждой выходит 5 револьверных стволов, нормальная револьверная ствольная болванка делается на 6 стволов).

V. Прицелы образца 1910 года

От нарядов, данных заводу в 1913 г., к 1 января текущего года оставалось недодела 186 200 и на 1914 г. дано 175 тыс., всего надо изготовить 361 200 прицелов.

Ведя работу с максимальным установившимся в истекшем году выходом, весь указанный наряд пришлось бы закончить в 6 месяцев с небольшим. Имея, однако, в виду, что остановка работ на полном ходу, связанная с массовым увольнением рабочих и с расстройством установки, представляется в высшей степени нежелательной, завод ходатайствовал либо о даче дополнительного наряда, либо о разрешении, постепенно понизив дневной выход, растянуть имеющийся наряд до конца года. При этом, однако, указывалось, что в случае дачи нового наряда расчет на максимальную производительность прошлого года нежелателен, так как новые условия работ завода вызывают необходимость так или иначе понизить таковую. Сношением с 1‑м отделом ГАУ я выяснил, что новых нарядов на прицелы давать в текущем году не предполагается, что же касается до данных уже заводу нарядов, то отдалять срок их окончания далее сентября текущего года не представляется желательным.

Для согласования хотя бы отчасти этих двух противоречивых требований пришлось воспользоваться имеющимся нарядом на винтовки и в текущем же году изготовить все прицелы на такие винтовки, независимо от самих винтовок, большую часть которых, как было выше указано, предположено перенести на 1915 год. Поступая так и в дальнейшем, в случае неполучения новых, отдельных нарядов на прицелы, придется, постепенно понижая производительность, свести ее до минимума, а в конце 1915 или начале 1916 г. и вовсе прекратить производство прицелов. Принимая же все количество прицелов на данный наряд на винтовки (76 тыс.) к исполнению в текущем году, получаем общую сумму нарядов в 361 + 76 = 437 тысяч. Распределяя указанное количество до конца года, получаем необходимость придержаться дневного выхода в среднем около 1600 прицелов. Приняв во внимание, что в ближайшее месяцы выход будет несколько выше указанного среднего, в последние же месяцы года несколько меньший, можно считать, что имеющиеся наряды на прицелы (361 тыс.) будут закончены в конце сентября или в октябре текущего года, т. е. требование 1‑го отдела ГАУ будет соблюдено почти в точности. Такой порядок работ, как удовлетворяющий обе стороны, мною вполне одобрен и принят заводом к руководству.

Задержек в выполнении этого наряда едва ли возможно ожидать. Как на одну из таковых заводом указано на промедление в доставке стали, заказанной Путиловскому заводу. Ввиду неполучения этой стали завод пустил в работу сталь из запаса, содержимую на соединительную планку (на прицел и соединительную планку идет сталь одного размера и сорта), рассчитывая, что имеющегося запаса такой стали хватит до времени доставки заказанной Путиловскому заводу стали; напоминания и просьбы об ускорении доставки, само собою разумеется, делаются.

Работы же по изготовлению соединительной планки не представляются спешными, так как в текущем году намечено изготовление всего лишь 20‑25 тыс. полных винтовок.

VI. Металлические нагеля

Все данные заводу отдельные наряды на нагеля заводом закончены. Работы продолжаются с ничтожным выходом, лишь с расчетом на текущую потребность. Освободившиеся станки переведены на другие работы. Рабочие большей частью заняты другою работой, некоторые же рассчитаны. Общее количество как станков, так и рабочих, выполнявших наряды на нагеля, даже при максимальном выходе, было очень невелико, так как главные работы производились на автоматах.

VII. Отсечки-отражатели

От наряда 1913 г. отсечек-отражателей осталось всего 111 тыс., на текущий год нарядов не дано вовсе. При полном ходу, оставшегося количества хватило бы на 2‑3 месяца.

Не желая прекращать совсем изготовление отсечек, завод значительно понизил дневную производительность с расчетом протянуть до конца года. В случае потребности в отсечках-отражателях дальнейшие наряды были бы заводу очень желательны, причем количество таковых может быть до 500 тысяч.

Что касается нарядов на прочие запасные части, как-то: боевые личинки, выбрасыватели, курки, мушки и проч., то данные на них наряды каких-либо особых затруднений заводу не представляют и будут, по всей вероятности, выполнены в текущем году. В частности, считаю необходимым обратить внимание на протирки. Таковых дано в наряд, считая заказы войсковых частей, свыше 850 тысяч. По имеющимся у меня сведениям, существующие ныне протирки предположено заменить протирками образца генерал-лейтенанта Холодовского; 10 экземпляров таких протирок, а также и другой принадлежности, заказаны и уже выполнены Тульским заводом. В случае, если такая замена будет окончательно решена, представится необходимым отменить данный Тульcкому заводу заказ на протирки старого образца. Что же касается новых, то было бы предпочтительным приготовление их поручить частным заводам, т. к. возлагать эту работу на Тульский завод при настоящих трудных условиях работы было бы крайне нежелательно.

VIII. Взрыватели марок 3 ГТ и 4 ГТ

К 1 января с.г. невыполненных нарядов на взрыватели марки 3 ГТ было около 250 тыс., марки 4 ГТ — около 110 тыс. Выполнено же было от начала выделки первых 176 тыс., а вторых — 18 тыс. (изготовление их началось лишь в августе прошлого года). В текущем году изготовлено по 15 февраля (по сведениям, полученным мною дополнительно, по возвращении в Петербург) взрывателей марок 3 ГТ — 16584 и 4ГТ — 7487. Всего изготовлено 3 ГТ одиннадцать партий, по 20 тыс. в каждой, за исключением первых трех (1‑я — 3600, 2‑я и 3‑я — по 10 тыс.). Десять партий испытано, причем девять выдержали испытание безукоризненно, в одной же произошел полом жала, и партия назначена к переиспытанию.

В общем следует признать фабрикацию этих взрывателей установленной вполне хорошо и надежно. Что же касается взрывателей марки 4 ГТ, то фабрикация таковых установлена сравнительно очень недавно; испытана и принята всего лишь одна партия в 5 тыс. штук. К моему приезду на завод заканчивалась изготовлением вторая, полная партия в 20 тыс. штук. Контроль этой партии был произведен в моем присутствии при непосредственном участии состоящего при мне техника гв. капитана Кирсанова в качестве члена комиссии. Двадцать взятых без выбора взрывателей были поверены лекалами, как указанными в инструкции, так и некоторыми другими, для полного убеждения в тщательности работы, а также были произведены все требуемые инструкцией испытания. Никаких отступлений при этом обнаружено не было.

Установив фабрикацию взрывателей 3 ГТ, завод сравнительно уже легко справился с установкой взрывателей 4 ГТ, в общем, мало отличающейся от первой. Никаких серьезных затруднений при этом не встретилось, и надо полагать, что последние изделия при контрольных приемных испытаниях будут давать удовлетворительные результаты. В конструктивном отношении заводом сделан ряд указаний на желательность ввести некоторые изменения и усовершенствования.

Материал этот передан мною на заключение комиссии по применению взрывчатых веществ к снаряжению снарядов. В настоящее время работы по изготовлению тех и других взрывателей идут вполне нормальным, установившимся ходом, при дневной производительности: 3 ГТ — 700 шт. и 4 ГТ — 200 штук. При большой форсировке работ сумму тех и других возможно довести до 1 тыс. в день, однако при настоящих условиях считаю нежелательным повышать установившийся выход; кроме того, это не вызывается особою необходимостью. При указанной производительности в текущем году предположено изготовить: 3 ГТ — 196 тыс. и 4 ГТ — 56 тыс., таким образом на 1915 г. перейдет первых — около 54 тыс., что хватит примерно на 3,5 месяца работы, т. е. до конца апреля, и вторых также около 54 тыс., т. е. примерно до ноября 1915 года. При отсутствии дальнейших нарядов на 3 ГТ последний срок может быть значительно сокращен, так как оборудование завода станками, изготовляющими взрыватели, таково, что можно по желанию увеличивать выход одних за счет других, при сумме в 900 взрывателей в день.

Указанная необеспеченность завода нарядами на 1915 г. уже теперь вызывает опасения⁸* завода за могущие быть резкие понижения выходов, что крайне нежелательно для завода во многих отношениях. Вследствие сказанного завод настоятельно ходатайствует об указании ему хотя бы приблизительного количества взрывателей той или другой марки, которое ему будет поручено изготовить в 1915 г. и дальнейших годах. Признавая полную обоснованность такого ходатайства, я просил 6‑е отделение исчислить примерную ежегодную потребность во взрывателях всех марок, дабы, имея такие цифры в руках, я мог бы, распределив наряды по заводам, изготовляющим взрыватели, указать каждому объем предстоящей ему в этом отношении деятельности. Такие заблаговременные указания были бы в высшей степени важны в смысле правильной организации работы также и для заводов: Петербургского трубочного и Сестрорецкого оружейного. Если, как я имею основания предполагать, окажется, что крупных нарядов на взрыватели в будущем изготовлять не придется, то обстоятельство это может быть учтено заводами с большой пользой при осуществлении планов переустройства их в смысле использования части занятой взрывателями площади мастерских под основные производства.

Заканчивая обзор изготовления взрывателей, считаю необходимым отметить, что в настоящее время вся фабрикация ведется исключительно на стали изготовления Ижевского завода, причем брак по металлу почти не наблюдается; также прекратились жалобы и на чрезмерную трудность обработки стали. Обстоятельство это подтверждает выводы, сделанные из опытов, произведенных летом прошлого года на Тульском заводе генерал-майором Дубницким. Такая довольно резкая перемена в мнении Тульского завода может быть объяснена отчасти мерами, принятыми в этом отношении Ижевским заводом, отчасти же тем, что первоначальные заключения Тульского завода были сделаны на основании недостаточного количества данных.

Касаясь общего впечатления, полученного мною при осмотре мастерских завода, не могу еще раз не отметить исключительную тесноту расположения станков, местами доведенную до опасной, на мой взгляд, скученности. Некоторая лишняя площадь, получившаяся от переноса механической и большей части ремонтной мастерской (оставлена лишь небольшая ее часть, необходимая для производства мелкого ремонта станков), занимается как вновь приобретенными станками, так и станками, возвращаемыми из заводских складов, необходимыми для развивающегося винтовочного производства. Кроме того, все увеличивающееся количество рабочих (во время моего пребывания на заводе было свыше 7800 чел.) делает эту скученность еще более чувствительной.

Единственными во всех отношениях прекрасно обставленными мастерскими завода являются в настоящее время механическая и ремонтная мастерские, расположившиеся во вновь отремонтированном здании на новом участке завода (бывший [завод] Готье). Здесь же сосредоточено машиностроение. В настоящее время большинство станков уже установлено на свои места, работы постепенно налаживаются и в скором времени пойдут полным ходом. При установке работ приняты во внимание все новейшие указания практики лучших машиностроительных заводов Европы и Америки, благодаря чему все изделия мастерской получаются в несколько раз дешевле ранее установившихся на заводе расценок. Все изготовляемые в мастерской станки имеют значительное число общих частей, которые и изготовляются массами по специально выработанным в самой мастерской чертежам. Каждому изготовляемому станку ведется особый формуляр, в который заносятся все обстоятельства службы станка и при всей дальнейшей его работе. При полном развитии работ мастерская будет в состоянии изготовлять до 200 станков в год, наиболее ходовых типов. В настоящее время составляется подробный прейскурант изделий мастерской. Озабочиваясь прочной постановкой дела машиностроения, штабс-капитан Каневский настоятельно ходатайствовал о разрешении принимать заказы на станки от частных лиц и учреждений, утверждая, что некоторое количество лишних станков совершенно незаметно отразится на непосредственной задаче мастерской — обслуживать свои нужды, вовремя же приобретенная хорошая репутация завода, единственного в своем роде в России, обеспечит существование завода в будущем, когда нужда самого завода будет удовлетворена. Однако согласиться с таким мнением я не нашел возможным. Считаю, что нужда в станках для самого Тульского завода так велика и остра, что думать в настоящее время о создании репутации машиностроительного завода для рынка является совершенно несвоевременным. Помимо Тульского завода, все наши казенные механические заводы охотно бы давали заказы на станки, в чем, однако, пока приходится им отказать за неимением какой-либо к тому возможности в ближайшие три года. Полагаю, что и в будущем, когда минует острая потребность в станках, нормальная ежегодная потребность всех технических заведений даст уже немало работы народившемуся делу. Что ж касается рынка, то я думаю, что как только явится возможность строить станки для продажи, то недостатка в заказах не будет, так как, не говоря уже о сравнительной дешевизне изделий, их прекрасные качества будут видны всякому знакомому с этим делом и нуждающемуся в станках.

Возвращаясь снова к хозяйственной части завода, остановлюсь на некоторых текущих вопросах, не имеющих связи с предстоящим переустройством завода.

Мне было доложено, что запоздания в переводе нужных заводу кредитов, а также недостаточность частичных ассигнований сильно затрудняют деятельность завода. Хотя, насколько мне известно, указанное обстоятельство зависит от установленного общего порядка ассигнования денег, тем не менее считаю необходимым подчеркнуть и настоятельно отметить крайнее неудобство такого порядка в отношении правильной и безостановочной деятельности завода. Примером может служить наряд текущего года на 76 тыс. винтовок и 25 тыс. револьверов (дополн.), по которому не только не открыт кредит, но даже не возвращены соображения завода, представленные в ГАУ в начале октября прошлого года. Спешность наряда не позволяет заводу откладывать приступ к его выполнению (частично работы по изготовлению винтовок начаты в конце прошлого года), отсутствие же денег не дает возможности развернуть операцию в полном объеме.

По обыкновенным строительным операциям на кредиты, отпущенные заводу в сметном порядке (сверх упомянутых выше крупных ассигнований в счет 800 тыс. руб.) на 1913 и 1914 гг., должен отметить допущенную заводом значительную медленность. Так, проект и смета на разрешенную заводу в 1913 г. казарму для сторожей представлены в Инженерный комитет лишь в январе текущего года; проект конюшни, надобность в которой заводом была отмечена как спешная, еще не составлен (кредит на 1914 г.); то же и на экипажный сарай (по заявлению архитектора, проект уже готов, смета же составляется).

Во всем этом я усмотрел крайнюю медленность в работах архитектора, на что и обратил внимание военного инженера подполковника Иванова, предложив ему принять меры к выполнению возложенных на него работ в возможно кратчайший срок.

К постройке двух разрешенных заводу в 1913 г. сараев хозяйственного назначения не было приступлено, так как сделанные на них торги оказались неудачны; предстоит повторение торгов, в случае же неудачи постройки будут совершены хозяйственным способом, что при настоящей малочисленности состава хозяйственного комитета представляется крайне затруднительным. Между тем потребность в этих сараях очень велика, т. к., помимо недостатка помещения для хозяйственных складов вообще, эти новые сараи имеют целью заменить крайне ветхие старые деревянные сараи, грозящие падением и опасные в пожарном отношении.

В настоящее время, с уходом генерал-майора Федорова в отставку, освободилась занимаемая им квартира, из которой, благодаря ее большой площади, завод решил сделать две квартиры для офицеров. Расход, потребный на такое переустройство, исчислен в 6 тыс. рублей. Завод желает произвести эту работу немедленно, что соответствует как интересам офицеров, так и казны, для чего воспользоваться частью денег, ассигнованных на замену полов, которых, по соображениям технического характера, в настоящем году заменить не представляется возможным. Учитывая крайнюю нужду в квартирах администрации завода, я с своей стороны полагал бы возможным разрешить заводу произвести просимую работу⁹*.

Осуществление механических заготовлений на отпущенный заводу в истекшем году особый кредит в 400 тыс. руб. проведено достаточно успешно. Было заказано различным фирмам 215 станков на сумму в 303 тыс. руб. и дано в наряд механической мастерской станков и механизмов на сумму в 97 тыс. рублей. Из числа первых не доставлен всего лишь один станок (волочильный, от Краматорского о‑ва), остальные, за исключением 3 не законченных испытанием станков, приняты. Станки, заказанные механической мастерской, заканчиваются изготовлением. Сверх 400 тыс. руб. заводу было ассигновано еще 15 тыс. руб., на которые заказано 9 станков; из них доставлено 4, которые и находятся на испытании¹⁰*.

Генерал-лейтенант А. Якимович

И. д. техника гв. капитан Кирсанов

Резолюция: «Прошу, доложив мне, представить справку ГАУ по пометкам и препроводить во II отделение. Генерал-майор Лехович».

Примечания:

¹* На полях документа пометы Д. Д. Кузьмина-Караваева — в 1914 г. начальника ГАУ.

²* Помета: “С этим вопросом оружейный отдел не согласился”.

³* Помета: «Подполковнику Ботвинкину на будущее время 99 предписаний соединять в одно».

⁴* Резолюция: «Капитану Корсакову собрать сведения во II и III отд. для сообщения заводу». (Прим. сост.)

⁵* Помета: «Если первые 20 легких пулеметов будут удачны, то завод перейдет к изготовлению исключительно легких».

⁶* Помета: «Совсем неправильная».

⁷* Помета: «Большая скорость железнодорожная не нужна, а необходимо заводу самому отправлять груз, без посредства склада, конечно не всегда, а в случае требуемого ускорения дела».

⁸* Помета: «Опасение напрасно. В 1915 г. предстоит большая работа на 4 ГТ. Капитану Кириллову собрать сведения».

⁹* Помета: «Предложить представить доклад в военно-окружной совет».

¹⁰* Осмотры проходили и на других оружейных заводах, в частности, на Сестрорецком. 22 января 1915 г. начальник этого завода А. П. Залюбовский, представляя отчет об осмотре завода и объясняя недостатки в работе, определял мероприятия, необходимые для увеличения выпуска заводом 3‑лин. винтовок до 300 штук в день (РГИА. Ф. 240. Оп. 1. Д. 106. Л. 19‑20 об.). В октябре 1915 г. в записке, направленной в Верховную следственную комиссию генерала Н. П. Петрова, Залюбовский сообщил, что завод имеет возможность довести выпуск винтовок уже до 400 штук в день (См. то же дело, Л. 25‑26 об.).

РГВИА. Ф. 504. Оп. 7. Д. 1243. Л. 1‑18 об. Подлинник.