Глава 5. Начало семилетки: новые симптомы начала кризиса
5.1. Анализ семилетнего плана
Причины отказа от выполнения шестой пятилетки и замены ее семилеткой не вполне ясны. В экономической литературе высказывалось предположение, что этой причиной явилось невыполнение заданий шестой пятилетки по ряду показателей. Однако, в этом отношении она не отличалась от предыдущих пятилеток. Другое предположение состоит в том, что имелось в виду сделать больший крен на развитие более прогрессивных отраслей экономики и отраслей военно-промышленного комплекса. Второе предположение кажется мне более правдоподобным.
Контрольные цифры развития советской экономики на 1959-1965 гг., утвержденные XXI съездом КПСС, предусматривали коренное преобразование характера советской экономики. Этот период рассматривался как важнейший этап в решении задачи по обеспечению превосходства советской экономики над американской, которое предусматривалось достичь не только по абсолютному объему, но и на душу населения уже в начале 70-х годов. С этой целью намечалось сохранить высокие темпы экономического развития предыдущего периода. Огромные капитальные вложения должны были обеспечить техническое перевооружение значительной части экономики. Они должны были вырасти по сравнению с предыдущим периодом на 80%, в том числе по промышленности на огромную величину - в 2 раза (1).
Для обеспечения этого колоссального роста предусматривался быстрый рост продукции строительства и, особенно, продукции машиностроения. Последнюю предполагалось увеличить тоже в 2 раза, т. е. со среднегодовым темпом в 13-14%. Очевидно, что рост численности занятых мог обеспечить лишь небольшую часть намеченного прироста продукции строительства и машиностроения. Основную часть предполагалось осуществить за счет роста производительности труда и других мер по повышению эффективности, например, снижению удельных расходов черных металлов на 25% (2). При старой организации производства в машиностроении это, конечно, было немыслимо. Поэтому предполагалась коренная перестройка ее организационной структуры. Главный упор здесь делался на преодолении одного из самых традиционных дефектов советского машиностроения - его натурализации. Предполагалось осуществить небывалую по масштабам программу организации производства изделий общемашиностроительного назначения на специализированных заводах и цехах. Только по производству литья и штамповок, таких заводов и цехов должно было быть построено 75-80 (3) огромной мощности, видимо, покрывающей все потребности советского машиностроения в литье и поковках. На таком мероприятии давно настаивали крупнейшие советские экономисты, например, С. А. Хейнман. По объему мероприятий в этой области задания семилетки намного превосходили мероприятия, намеченные шестым пятилетним планом.
Как тогда любили говорить, величественные планы, намеченные семилеткой, однако, уже вскоре начали разбиваться о те дефекты тогдашнего советского общественного и экономического механизма, и структурные дефекты, о которых уже шла речь. Очевидно, например, что огромная программа по созданию специализированных производств требовала огромных капитальных вложений. Общий объем этих вложений в машиностроение в контрольных цифрах не указывался, в отличие от капитальных вложений в другие отрасли промышленности. Очевидно, что он был намечен намного выше среднего роста по промышленности. Но основная его часть шла, безусловно, на оборонную промышленность. И для намеченных мер по созданию специализированных производств в столь грандиозных масштабах средств, конечно же, не хватало. Реально осуществилась лишь небольшая их часть. Последствия такого провала, конечно, тоже достаточно очевидны. Реконструкция распределения капитальных вложений в промышленность в семилетке показывает, что в соответствии с ними резко возрастали капитальные вложения в отрасли, в контрольных цифрах не указанных, нацеленных в основном на военные нужды: цветную металлургию, в особенности по производству редкоземельных продуктов, которые прямо названы в тексте контрольных цифр, и в машиностроение, преимущественно, очевидно, оборонное. Из лишь частично оборонных статей роста продукции машиностроения можно указать на приборостроение и, особенно, счетные, и математические машины (в 4,5-4.7 раза), однако, до относительно небольшой, даже для того времени, величины немногим более 2 млрд. рублей, химическое оборудование (более 3 раз). Даже производство технологического оборудования для литейной промышленности намечалось с ростом лишь в 2,3-2,4 раза, что плохо согласовывалось с грандиозными мероприятиями по строительству специализированных литейных цехов и заводов.
При составлении семилетки советское руководство пало жертвой собственной статистики. Если исходить из намечавшегося объема капитальных вложений и наличия основных фондов на начало семилетки, намеченный в ней рост национального дохода (или валового внутреннего продукта, который тогда не исчислялся, но легко может быть исчислен на основе данных семилетнего плана) не выглядел чрезмерно нереалистичным. Располагая основными фондами примерно в 300 миллиардов рублей семилетний план предусматривал капитальные вложения (с учетом средств колхозов) порядка 220 миллиардов рублей (4), что с учетом возмещения выбытия фондов в размере 15%, обеспечивала их рост примерно на 60%, т. е. в таком же объеме, что и национального дохода. Однако, как уже тогда показал Я. Б. Кваша в вышедшей в 1959 г. книге "Амортизация и сроки службы основных фондов" восстановительная стоимость основных фондов в СССР была примерно в 1,5 раза выше, чем балансовая. Если же исходить из восстановительной стоимости основных фондов, то при намечавшемся объеме капитальных вложений с учетом выбытия основных фондов в размере около 70 миллиардов рублей, намечавшийся объем ввода в действие основных фондов позволял обеспечить их прирост в размере лишь в треть от их величины в начале периода. При таком условии намечавшийся прирост национального дохода или ВВП мог быть достигнут лишь при совершенно фантастическом увеличении фондоотдачи. Понятно, что нереальность намеченного плана всплыла уже в начале реализации семилетнего плана. Поскольку намеченные планы военного строительства не хотели пересматривать, жертвами стали сельское хозяйство, жилищное строительство, ряд мероприятий по повышению уровня жизни населения, вложения в специализацию и кооперирование производства. На сельском хозяйстве это сказалось уже в самом конце 50-х годов, когда поcле быстрого роста в предшествующий период, его роcт почти прекратился. В связи с этим резко замедлялся рост реальных доходов населения и вскоре СССР был вынужден импортировать зерно, отвлекая валютные ресурсы от закупок новой техники.
Сохранение высоких темпов экономического роста с точки зрения распределения ресурсов требовало либо дальнейшего замедления или даже сокращения уровня жизни, либо (и) сокращения военных расходов. Оба эти пути были неприемлемы для советского руководства в то время. Что касается сокращения военных расходов, то советское руководство, судя по всему, действительно опасалось, что Запад и, прежде всего, США, воспользовавшись своим огромным военным превосходством в ядерном вооружении и во многих других областях (ВВС, ВМФ) может навязать СССР войну, пока он не окреп в достаточной степени. О таких планах Пентагона сообщала советскому руководству внешняя разведка в поворотном 1960 году (нельзя исключать, что такие планы и разрабатывались в расчете, что они станут достоянием советского руководства и навяжут ему разорительную гонку вооружений) (5).
В целом, план семилетки был обоснован значительно хуже, чем планы пятой пятилетки и даже шестой пятилетки. Это подтверждает, что упреки современников в отношении некомпетентности председателя Госплана СССР И. Кузьмина были обоснованными.
5.2. Технический прогресс и организация производства: успехи и неудачи
Очевидно, что после 1958 года усилия по внедрению методов комплексного совершенствования технологии и организации производства резко уменьшились. Нельзя считать совпадением уменьшение этих усилий с ликвидацией отраслевых министерств, ибо их распространение лучше всего осуществлялось при централизованном контроле и руководстве отраслевых министерств и, конечно, Госплана СССР. Принципиальная важность указанных изменений состояла в том, что они касались организации производства - области, в которой советская экономика традиционно в силу более низкой общей культуры и отсутствия конкуренции сильно отставала от капиталистических стран. Это отставание начало преодолеваться в связи с общим ростом культуры и зрелости общества.
Аналогичные процессы, по-видимому, происходили и в других отраслях, традиционно являвшихся приоритетными в советской экономике (цветная промышленность, топливная, нефтепереработка, железнодорожный транспорт). В то же время, в неприоритетных отраслях (связь, сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность) отставание в технике и организации производства могло и сохраняться. Окончательная оценка данного явления требует больших дополнительных исследований.
Конец 50-х годов характеризовался большой откровенностью в выявлении многих недостатков советской экономики по сравнению с экономикой капиталистических стран. В работах выдающегося советского экономиста С. Хейнмана, вышедших в конце 50-х - начале 60-х годов, были выявлены как техническое отставание советской промышленности в ряде отраслей, так и, особенно, организационное отставание. В материалах двух Пленумов ЦК КПСС в июне 1959 года и июле 1960 года также много и достаточно откровенно говорилось о размере технического и организационного отставания, намечались пути сокращения этого отставания. Большие надежды возлагались на большую специализацию, унификацию и типизацию продукции, для которых в условиях командной экономики существовали объективно большие возможности, чем в рыночной экономике. Большие возможности повышения темпов роста производительности труда открывались в связи с более широким распространением поточных линий в промышленности. Приводимые в экономической литературе оценки эффективности этих уже осуществленных организационных нововведений были достаточно впечатляющими. Так, внедрение поточных линий на одном из крупнейших станкостроительных заводов "Красный Пролетарий" позволило увеличить выпуск продукции на одного рабочего в 1,6-2,5 раз при снижении себестоимости на 15-30% (6). В работах С. Хейнмана приводились и другие примеры достаточно масштабного и очень эффективного внедрения поточных линий. Однако, в конце 50-х годов поточные линии охватывали лишь несколько процентов от выпуска продукции промышленности и требовались большие усилия для внедрения этих и других мероприятий организационного характера в практику. В 1959-1960 годах распространение поточных линий, если судить по Ленинграду, по которому имелась такая статистика, было исключительно быстрым. За два года (1959 и 1960 годы) в ленинградской промышленности было внедрено больше поточных линий, чем за весь предшествующий период. Имевшиеся данные об их экономической эффективности показывали их исключительно быструю окупаемость и исключительно сильное положительное влияние на все экономические показатели (7). Можно, однако, предположить, что отчетные данные преувеличивались. Кроме того, возможности ленинградской промышленности в улучшении организации производства были намного больше, чем в остальной стране (за исключением московской).
О том, что это было возможно, свидетельствовал опыт передовых предприятий. Его распространение зависело от настойчивости руководящих органов, квалификации хозяйственных руководителей на всех уровнях. Именно эти предпосылки во все большей степени отсутствовали. Они даже постепенно утрачивались. Самоуспокоенность политического и хозяйственного руководства в отношении усилий по внедрению новой техники и лучшей организации производства облегчались и тем, что официальная статистика создавала ложную картину не столь уж большого и, к тому же, быстро сокращавшегося отставания промышленности СССР по уровню производительности труда от США и других капиталистических стран. Даже С. Хейнман вынужден был пользоваться подобными преувеличенными официальными оценками. Однако, в своих самостоятельных расчетах он по отдельных отраслям (например, хлопчатобумажной промышленности) приходил к гораздо менее успокаивающей картине. В этой отрасли, несмотря на очень широкое внедрение автоматических станков во второй половине 50-х годов отставание по производительности труда от США, по его расчетам, составило более 3 раз (8). Широкое распространение прогрессивных методов организации производства затруднялось и нехваткой способных руководителей, и их сосредоточением преимущественно в военно-промышленном комплексе, и неспособностью плановых органов воздействовать на предприятия и министерства в направлении повышения эффективности производства. Здесь роковую роль сыграла лживость статистической информации. Министерства и предприятия могли показывать, особенно в многономенклатурных отраслях, значительное повышение производительности труда, достигнутое за счет скрытого роста цен, и плановые органы не могли, да и не хотели уличить их в обмане. Политическое руководство не нашло в себе силы покончить с многолетним статистическим обманом в то время, когда для этого создались наилучшие условия, когда были не только мнимые, но и очень большие реальные успехи советской экономики.
Как раз тогда, когда решался вопрос о способности командной экономики поддерживать паритет в экономическом соревновании с капитализмом по всему фронту, а не по отдельным его направлениям, что удавалось и ранее, институциональные механизмы и персональный состав руководителей советской экономики, и политики подверглись резкому ухудшению, о чем уже говорилось выше.
5.3. Попытка рационализации планирования и управления
с помощью ЭВМ и экономико-математических методов
Некоторый шанс повышения эффективности командной экономики давало создание и распространение электронно-вычислительной техники в начале 50-х годов и новых экономико-математических методов экономических исследований. Управление из одного центра очень сложной экономической системой и контроль, и регулирование ее текущего состояния требовало огромного количества вычислений. Именно в виду колоссальной величины этих вычислений, притом в короткие сроки, отводимые для составления планов, приходилось, во многом, искусственно ограничивать число планируемых показателей и номенклатуру распределяемой продукции, что приводило к серьезным диспропорциям как раз по продуктам, не включенным в народнохозяйственный план. Использование несравненно более быстродействующей вычислительной техники позволяло этот дефект централизованного планирования существенно уменьшить. Такое новое средство планирования как межотраслевой баланс расширял возможности вариантных расчетов при составлении плана. При решении ряда производственных задач и даже народнохозяйственных полезным мог оказаться такой новый метод составления планов как линейное программирование. Правда, возможности электронно-вычислительной техники в то время были еще не велики по сравнению со сложностью народнохозяйственного планирования, а новые методы планирования далеко не столь эффективными, как казалось многим в конце 50-х годов. Но уже организационные решения в этой области показали характер советского общества в то время. С одной стороны, поражает энергия, проявленная советскими учеными в этой области. Стоило только снять запрет на исследования в области кибернетики и применения математических методов в экономике, как в эту область исследований буквально хлынул поток высоко талантливых и квалифицированных математиков и экономистов разных поколений. К развитию этой области исследований приложили "руку" такие выдающиеся ученые, как академики А. Н. Колмогоров, А. И. Берг, В. Немчинов, члены-корреспонденты АН СССР А. Ляпунов, крупнейший математик "инженер А. Полетаев" и многие другие. К ним благосклонно относилась Академия Наук СССР, создав у себя ряд научных учреждений данного профиля.
Практические результаты от применения новых методов, естественно, были невелики. Новая область исследований делала в СССР только первые шаги. Происходил процесс приобретения опыта и новых знаний. Применявшиеся математические методы были еще достаточно примитивны. Например, использовавшаяся статическая модель межотраслевого баланса позволяла решить очень ограниченный круг экономических задач народнохозяйственного уровня. Требовалось время для подготовки информации, используемой в новых методах экономических исследований. Возник целый ряд вопросов, связанных с несогласованностью используемой для планирования и отчетов экономической информацией и необходимой для использования при применении новых методов. Нередко достигаемый эффект при проведенных расчетах не использовался, т. к. противоречил интересам предприятий. Например, более рациональные схемы перевозок грузов противоречили интересам транспортных предприятий, заинтересованных в росте объема перевозок, даже нерациональных, но оплачиваемых потребителями.
Большие сложности создавала слабая техническая оснащенность новых научных и вычислительных центров. Вычислительная техника того времени была еще малопроизводительна. К тому же, при ограниченном объеме, она распределялась, прежде всего, в пользу оборонных предприятий и институтов естественного профиля. Здесь следует отметить, что создание мощной для того времени отрасли по производству электронно-вычислительной техники является крупнейшим научно-техническим и промышленным достижением. Советская наука в этой области не намного отставала, в то время, от западной. Самая крупная в то время ЭВМ БЭС-6 соответствовала по техническим характеристикам аналогичным американским. Хотя производство электронно-вычислительной техники в СССР, в то время, в несколько раз отставало от американской по объему, СССР занимал в этой отрасли второе место в мире.
В то же время выяснились и серьезные препятствия для использования вычислительной техники, создаваемые сложившейся к тому времени социально-экономической моделью. В советском руководстве не нашлось человека, который оценил бы потенциальные возможности этого направления научно-практических исследований для экономики. Сам Н. Хрущев, если судить по его выступлениям, мало что понимал в этой области в конце 50-х годов. В авторитарной стране такое равнодушие первого руководителя было чревато огромной недооценкой любого направления. Нет данных, что и его главный экономический помощник А. Косыгин был в этой области достаточно компетентен. При отсутствии мощной поддержки сверху, усилия отдельных хозяйственных руководителей, и тем более ученых, давали небольшой эффект.
Известен очень показательный случай, когда очень талантливый советский ученый И. Полетаев представил в Министерство обороны (он был в то время военнослужащим) проект создания сети больших ЭВМ для управления экономикой в мирное и военное время. Начальник политуправления Советской Армии спросил у проектантов: "А где здесь в вашей машине руководящая роль партии?". Поскольку ее там не было, проект был отвергнут, а его авторы (кроме И. Полетаева в нем участвовали и другие крупные математики) были отправлены в отставку (9).
5.4. Первые симптомы кризиса "советского чуда"
Уже в 1959-1960 годы выявилось, что намеченные семилетним планом важные и необходимые мероприятия по обновлению производственной базы советской экономики срываются. Этот факт был недооценен и государственным руководством Советского Союза, и отечественными, и зарубежными учеными, завороженными действительными успехами советской экономики и науки и все еще обсуждавшими время, когда Советский Союз перегонит США в экономическом развитии. На июльском пленуме ЦК КПСС 1960 года председатель Государственного комитета СССР по автоматизации и машиностроении А. И. Костоусов привел весьма тревожные данные о развитии этой отрасли в количественном и качественном отношении. Он сообщил, что план капитальных вложений в эту отрасль (в узком смысле, без военно-промышленного комплекса) выполнялся в 1959-1960 году (первый квартал) только на 85% и 88% соответственно. План по капитальным вложениям в части оборудования был выполнен в 1959 году только на 88%. Уже эти данные предвещали серьезные проблемы с техническим перевооружением народного хозяйства. Еще более тревожными были данные о качестве проектируемой продукции машиностроения. А. И. Костоусов сообщил, что из 759 новых видов тракторов и сельскохозяйственных машин, представленных в 1959 году на государственные испытания, только 88 было принято к производству, остальные были либо забракованы (186), либо отправлены на доработку (10). На том же пленуме ЦК КПСС, весьма скучном и малосодержательном, за исключением нескольких выступлений, академик В. Трапезников откровенно и, пожалуй, впервые публично объяснил усложняющиеся проблемы с научно-техническим прогрессом тем, что до сих пор советская экономика опиралась на иностранные технические достижения, а теперь ей приходится опираться на собственные, а для их разработки не приспособлена структура разработки и внедрения НИОКР - сеть научных институтов, конструкторских бюро на предприятиях, испытательные стенды и полигоны и т. д. Всю эту дорогостоящую и требующую большого количества инженерно-технических работников в гражданской промышленности придется создавать, во многом, заново (11).
Конечно, сами по себе приведенные данные не казались катастрофическими. План по капитальным вложениям мог быть и завышен. Даже принятые к внедрению образцы сельскохозяйственной техники означали определенный прогресс в техническом оснащении сельского хозяйства. Но это был уже первый серьезный звонок о надвигающемся кризисе в области наращивания основных производственных фондов. Он не был услышан не только советским руководством, но и подавляющим большинством советских и западных экономистов. Единственное известное мне исключение, это крупнейший статистик Колин Кларк, который на слушаниях в конгрессе США еще в середине 60-х годов говорил о надвигающемся в СССР инвестиционном кризисе. В СССР публично тогда же выражал беспокойство в связи со степенью обновления производственных фондов Я. Б. Кваша.
По-видимому, впервые в этот период, появились серьезные затруднения и с обеспечением научно-технического прогресса в оборонной промышленности. Очень показательную историю в этой связи рассказал Сергей Хрущев в своих воспоминаниях. В руки советских властей попала американская ракета типа "воздух-воздух" "Сайдуиндер", намного превосходившая аналогичные советские ракеты. Было решено ее скопировать. Однако, в попавшем образце отсутствовала очень важная часть - чувствительный элемент головки. "Принцип его работы не составлял секрета, а вот при организации производства завод столкнулся с чрезвычайными трудностями. Брак превышал девяносто девять процентов (!!! - Х.). Бились долго, ничто не помогало. Решили создать компетентную комиссию из ученых, производственников и администраторов, ей поручили разобраться и найти путь выхода из кризиса... Комиссия заседала долго, скрупулезно исследовала технологию, выслушала десятки предложений и сотни жалоб. Электронщики кивали на машиностроителей - нет необходимого оборудования. Пошли к машиностроителям, те сослались на некачественный металл: из того, что им поставляют, лучшего не сделаешь. Металлурги только развели руками - руда поступает такого качества, что скажите "спасибо" и за это. Горная промышленность сослалась на низкое качество оборудования для обработки руд, поставляемого машиностроением. Круг замкнулся.
Проблема оказалась неразрешимой. Наша система, настроенная на иные "управляющие воздействия", в условиях ослабления командного режима, еще совсем робкой демократизации, функционировать отказывалась" (12). И дальше Сергей Хрущев пересказывает историю с нарушением инструкции по изготовлению краски, использовавшейся в авиационной промышленности, повлекшей несколько аварий в авиации во время Отечественной войны. Трех провинившихся - директора, главного инженера и главного контролера расстреляли на глазах руководителей других аналогичных предприятий. "На следующий день все разъехались по домам. Больше неприятностей с краской не отмечалось. Технология выдерживалась строго. Теперь времена поменялись, а система осталась прежней, вот она и не работала" (13). В конце концов, правда, проблему как-то удалось решить, брак уменьшить и производство ракеты было налажено.
В целом, достигнутые Советским Союзом успехи в экономическом, социальном и оборонном строительстве в конце 50-х годов казались и, во многом, были феноменальными. Несмотря на две тяжелейшие войны и не менее катастрофический период коллективизации, была создана современная промышленность, развитой транспорт, механизированное сельское хозяйство, очень развитая система образования и здравоохранения и самая современная оборона. Слово "русское чудо" казалось вполне уместным. Однако, сохранялись и многие слабые места советской экономики: более низкая эффективность использования ресурсов по сравнению с капиталистическими странами, отставание в новейших отраслях промышленности, малоэффективное сельское хозяйство, отставание по многим направлениям развития науки и техники (самый яркий пример - почти полное отсутствие Нобелевских премий советским ученым). Потребительский рынок оставался дефицитным, а качество потребительских товаров и многих средств производства невысоким. Часть из указанных слабых мест явилась результатом гипертрофии оборонного сектора, часть - следствием недостатков командной экономики, если с ними не бороться и не противодействовать. Только самые квалифицированные экономисты (Я. Кваша - в СССР, К. Кларк - на Западе) заметили появление грозной опасности замедления темпов роста производственных фондов уже в конце 50-х годов.
При рассмотрении причин затухания экономического роста в СССР в конце 50-х годов нельзя обойти вопроса об ухудшении качества хозяйственного руководства, о чем я уже говорил неоднократно. На первую роль в этом руководстве в начале семилетки выдвинулся А. Н. Косыгин. Он вовремя поддержал Н. Хрущева в его борьбе с, т. н., "антипартийной группой" и в награду за это был на июньском пленуме ЦК КПСС 1957 г. избран кандидатом в члены Политбюро ЦК КПСС, а вслед за тем и заместителем председателя Совета Министров СССР. В июне 1959 г. он был назначен председателем Госплана СССР, а 4 мая 1960 г. назначен первым заместителем председателя Совета Министров СССР и в том же месяце членом Президиума ЦК КПСС, что уже даже формально делало его первым лицом в руководстве экономики (сам Н. Хрущев вмешивался в вопросы экономики эпизодически и либо по самым принципиальным вопросам, либо по очень частным).
В годы застоя и перестройки имя А. Н. Косыгина было поднято на пьедестал, как исключительно компетентного и умного, даже выдающегося хозяйственника. Во многом, это было связано с тем, что он считался "отцом" реформы 1965 г., которая считалась очень успешной. Его компетентность противопоставлялась вопиющей некомпетентности в хозяйственных вопросах других членов государственного руководства периода Н. Хрущева и Л. Брежнева. Если, однако, попытаться объективно оценить результаты хозяйственной деятельности А. Косыгина в предшествующий, его подъему на пьедестал власти, период, то трудно обнаружить, в отличие от многих других высших хозяйственных руководителей того периода, какие-либо крупные хозяйственные успехи. Правда, ему достались не самые выигрышные в то время отрасли - легкая и пищевая промышленность. Его роль в эвакуации промышленности в годы войны, судя по всему, была невелика и касалась преимущественно отраслей легкой и пищевой промышленности. Как бы то ни было, крупных успехов в хозяйственной деятельности А. Н. Косыгина обнаружить трудно, как, впрочем, и крупных провалов. А. Н. Косыгина ценил и симпатизировал ему И. Сталин, что может говорить либо о неизвестных нам хозяйственных достижениях, либо просто о личной симпатии. В деятельности А. Косыгина после его продвижения на высший экономический пост трудно найти какие-то серьезные успехи или находки.
Хотя период второй половины 60-х годов выходит за рамки рассматриваемой темы, отмечу, что мнимые успехи экономической реформы 1965 г. являются либо статистической иллюзией (мои расчеты говорят о падении темпов основных экономических показателей в этот период), либо связаны с благоприятным стечением обстоятельств, например, погоды в сельском хозяйстве.
Конец кратковременной золотой эры в советской экономике в 50-е годы характеризовали и другие явления экономической жизни того периода. Резко замедлился прирост сельскохозяйственного производства в конце 50-х годов. Фантастические планы перегона Америки в производстве мяса и молока провалились спустя уже два года после их объявления. Вскрылись большие приписки в статистических данных о производстве зерна, животноводческой продукции (14). Резко усилился дефицит многих видов потребительских товаров. Росло недовольство населения качеством многих потребительских товаров. При недостатке одних товаров, в торговле накапливались большие запасы, не пользующихся спросом населения, тканей, швейных изделий, обуви (15). Стремясь усилить воздействие торговли на промышленность, ЦК КПСС и Совет Министров СССР в августе 1960 г. приняли постановление "О мерах по дальнейшему улучшению торговли", которым предусматривалось утверждение планов по производству товаров народного потребления на основе заказов торговых организаций (16). Однако, из этого, казалось, революционного постановления ничего серьезного не вышло. Оно противоречило всей логике командной экономики, в том виде, как она сложилась в СССР в тот период. Кроме того, для производства многих нужных предметов потребления просто не хватало ресурсов, используемых в военно-промышленном комплексе.
Сноски:
(к гл. V)
1. КПСС в резолюциях и решения съездов, конференций и пленумов ЦК. Т. 9. М. 1986. С. 366.
2. Там же. С. 349.
3. Там же. С. 355.
4. Там же. С. 366, 368.
5. Александр Фурсенко, Имсотии Нафтали. Адская игра. М. 1999. С. 48.
6. С. А. Хейнман. Организация производства и производительности труда. Ук. соч. С. 145.
7. С. А. Хейнман. Экономические проблемы организации промышленного производства. Ук. соч. С. 147-155.
8. С. А. Хейнман. Там же. Ук. соч. С. 42.
9. Очерки по истории информатики в России. Новосибирск. 1998 . С. 524-525.
10. Пленум ЦК КПСС. 13-16 июля 1960 г. М. 1960 . С. 116.
11. Там же. С. 153-155.
12. Сергей Хрущев. Никита Хрущев: кризисы и ракеты. М. 1994. С. 354.
13. Там же. С. 355-357.
14. Р. Г. Пихоя. КПСС и власть. М. 1998. С. 174-177.
15. Г. А. Дихтяр. Советская торговля в период развернутого строительства коммунизма. М. 1965. С. 355.
16. Там же. С. 356.