2. Реконструкция промышленности

2. Реконструкция промышленности

В плане капитального строительства особое внимание нужно концентрировать на реконструкции, как на одной из важнейших сторон этого строительства. Во-первых, если планы реконструкции не будут предварительно тщательно проработаны, то в них могут оказаться существенные пробелы, как это было на Сталинском и Коломенском заводах. Во-вторых, реконструкция осложняется тем, что она должна быть закончена в течение короткого времени (2‑3 года по отдельному объекту). В-третьих, при реконструкции нормальная работа предприятий не должна быть приостановлена. В-четвертых, стоимость реконструкции значительно превосходит стоимость старого основного капитала.

В каком соотношении находится стоимость реконструкции к основному капиталу, показывают следующие данные:

Вместо одного Урала мы получаем как бы еще два новых Урала, новую ЦПО, новый Ленинград, новую Украину.

Затрачивая ⅓ намеченных средств на реконструкцию и интенсифицируя старые основные капиталы до предела, мы резко меняем лицо почти всех заводов старых индустриальных районов, специализируя их на новых производствах, приспособляя их к решению более высоких качественных задач, поставленных развитием всего народного хозяйства (высококачественный металл на Урале и в УССР, развитие машиностроения в ЦПО, Ленинграде, на Урале и Украине).

Что крупная реконструкция может иметь огромный эффект, показывает пример Германии. В САСШ удельная емкость доменных печей, в среднем, равняется 1,26‑1,35 м³ на т выплавляемого в сутки чугуна, а Германия получила невиданный результат, доведя удельную емкость печи до 0,7 м³ на т, что увеличило производительность доменных печей на 100%. В итоге реконструкция металлургических заводов Германии, закончившаяся в 1926 г., дает следующие результаты:

Этот пример Германии имеет для нас большое значение, так как на реконструкцию металлургических заводов мы затрачиваем 1.600 млн. руб., т. е. сумму, равную стоимости старого основного капитала этой отрасли на 1 октября 1928 г. После реконструкции существующие металлургические заводы удваивают свою продукцию, т. е. с 3,2 млн. т в 1927/28 г. доводят ее до 6,9 млн. т в 1932/33 г.

Следующая таблица иллюстрирует проектируемые в этой области достижения:

Примечания к таблице:

В результате реконструкции некоторые металлургические заводы по мощности сравняются или даже превзойдут новые заводы. Так, при стандарте новых заводов в 655 тыс. т годовой производительности выпуск чугуна дойдет по заводу им. Дзержинского до 795 тыс. т, по заводу им. Покровского — до 845 тыс. т, им. Войкова — до 725 тыс. т, им. Рыкова — до 621 тыс. т.

О ряде реконструируемых заводов можно говорить, как о вновь создаваемых. Таковы Керченский им. Войкова завод, им. Дзержинского, в значительной степени Путиловский и другие. Часто при старом заводе строится новый завод. Таковы при Краматорском заводе Краматорский завод тяжелого машиностроения — стоимостью постройки в 60 млн. руб., при Сормове — Новое Сормово — 90 млн. капитального строительства, Мариупольский трубный — с производительностью в 100 тыс. т цельнотянутых труб в год.

Что касается каменноугольной промышленности, то в результате реконструкции по Донуглю изменение производственной мощности за пятилетие по группам шахт представляется в следующем виде:

Мы видим, что производительность переоборудованных шахт растет вдвое. Составляя в 1932/33 г. лишь пятую часть всех шахт, они дают немного меньше половины добычи.

Хотя реконструкция металлургических и каменноугольных предприятий достигает значительного успеха, но нам остается еще широкое поле деятельности, чтобы догнать, а тем более перегнать Европу и Америку.

Что касается других отраслей, то большие суммы идут на реконструкцию текстильных, сахарных, лесопильных, цементных и стекольных заводов.